IT之家 5 月 22 日消息,一个无法正常播放 Apple TV+ 应用上 16+ 分级内容的漏洞持续困扰 Mac 用户,此问题目前仅影响运行 macOS 15.4(Sequoia)及更高版本的 MacBook 机型。 苹果官方论坛在过去的一个月内出现了大量投诉,用户称在 MacBook 端 Apple TV + 应用播放 16+ 分级内容时,系统会弹出年龄验证窗口并中断播放流程,且该问题与 MacBook 具体型号无关,若通过浏览器访问 Apple TV+,所有内容均可正常播放。 据IT之家了解,尝试关闭家长控制中的年龄验证功能、重新登录账户等操作均无法解决问题,使用 iPhone、iPad 或 Apple TV 的用户则未受影响。截至目前,苹果公司尚未就此事发布官方声明或修复方案。
IT之家 5 月 22 日消息,雷军今天午间发文称,YU7 预计 7 月正式上市,今晚预发布会,不会公布正式价钱(价格),也不会开启小定。 IT之家汇总小米 YU7 目前已知的主要信息如下: 小米第二款车型 YU7 中文命名为“小米御 7”,寓意“陆地战车,御风而行”。该车此前已现身工信部,提供单电机和双电机版本。据此前爆料,YU7 将提供两种不同电池容量版本,分别为 96.3 度和 101.7 度,续航里程最高可达 820 公里。 工信部信息显示,小米 YU7 长宽高分别为 4999/1996/1608(1600)mm,轴距达到 3000mm,属于中大型 SUV。 动力配置上,小米 YU7 双电机四驱版车型的前后电机最大功率分别为 220kW 和 288kW,综合功率达到 508kW(691 马力),最高车速可达 253km/h,并配备三元锂电池;单电机后驱车型的最大功率为 235kW,最高车速为 240km/h,搭配磷酸铁锂电池。 小米 15 周年战略新品发布会将于今晚 7 点举行,带来全新手机 SoC 芯片“玄戒 O1”、全新旗舰小米 15S Pro 与小米平板 7 Ultra、小米首款 SUV YU7。届时IT之家也会持续关注并带来最新报道。
IT之家 5 月 22 日消息,小米相机部产品经理 @Bao_小李 今日发文宣布,小米 14 Ultra 手机的 4K 60fps 全焦段杜比视界已经完成全部开发和认证工作,将在 OS2.0.201.2.VNACNXM Beta 版本中推送给用户。另外,小米 14 Ultra 手机非 Beta 用户的 4K 60fps 全焦段杜比视界会与相机焕新版本会一起进行推送。 据IT之家此前报道,该功能涉及到超广角 0.5x、长焦 3.2x 以及超长焦 5x 这三颗镜头下的杜比视界效果,需要杜比官方做认证。 小米 14 Ultra 手机发布于去年 2 月,其搭载高通骁龙 8 Gen3 移动处理平台、LPDDR5X 内存、UFS 4.0 闪存,采用 4000m㎡ 双路环形冷泵。该机还配备 6.73 英寸 3200×1440 分辨率 OLED 等深四曲屏(华星 C8 发光材料),局部峰值亮度达 3000nit,具备 12bit 色深,支持 1−120Hz LTPO 高刷,支持类 DC 调光和 1920Hz 高频 PWM 调光,并采用了小米龙晶玻璃盖板。 影像方面,小米 14 Ultra 前置采用 32MP 的豪威 OV32B40 传感器,后置采用徕卡全新 Summilux「全明星」四摄,包括 50MP 的索尼 LYT-900 主摄(OIS),采用一英寸 f / 1.63-f / 4.0 的 1024 级可变光圈、ALD 超低反镀膜,而超广角、长焦镜头均为索尼 IMX858: 50MP 超广角(索尼 IMX858,f / 1.8,ALD 超低反镀膜) 50MP 人像长焦(索尼 IMX858,OIS,f / 1.8,3.2X) 50MP 潜望长焦(索尼 IMX858,OIS,f / 2.5,5X) 两颗长焦镜头均支持微距拍摄、小米影像大脑 3.0(Xiaomi AISP),而且 30 倍以上变焦支持 UltraZoom beta AI 增强,支持全焦段 8K 视频拍摄。
IT之家 5 月 22 日消息,在 2025 年 I/O 开发者大会上,谷歌宣布其 Canvas 平台升级至 Gemini 2.5 模型,能将文档和代码转化为动态网页、信息图表、测验和播客,改变用户创作方式。 Google Labs 副总裁 Josh Woodward 在现场展示,Canvas 创意平台能一键将书面报告,转化为动态网页、信息图表、互动测验和播客(支持 45 种语言)。 IT之家援引博文介绍,这种多功能性让文档不再局限于静态呈现,而是成为多样化内容的起点。Woodward 强调:“这是将任何内容转化为新形式的强大能力,彻底革新 Gemini 的使用方式”。 Canvas 平台主打“氛围调试”(Vibe Debugging),用户无需编写代码,仅通过自然语言对话,即可创建互动网页应用。 产品负责人 Tulsee Doshi 在现场演示中,将一张粗糙草图快速转化为博物馆展览的 3D 网页应用,整个过程仅耗时几分钟。 她感叹:“如果手动完成,可能要花无数时间,但现在只需一张草图。”此外,用户可不断与 AI 互动,调整细节,确保创作符合预期。 Canvas 不仅助力个人创作,还支持共享与协作。Woodward 介绍,用户通过“Vibe-coding”创建的应用可轻松分享,他人能查看、修改甚至重新混搭,这种开放性为创意注入更多可能性。 Canvas 更新目前已全面推出,所有 Gemini 用户均可体验。Google AI Pro 和 Ultra 订阅者可使用更强大的 Gemini 2.5 Pro 模型,享有百万 token 的上下文窗口,适合复杂项目。
IT之家 5 月 22 日消息,瑞莎 Radxa NIO 5A 单板计算机(SBC)在 2025 台北国际电脑展的联发科站台展出,搭载联发科 Genio 520 处理器,并内置了用于 AI 计算的 NPU,这款单板机既适用于设备端传感器数据分析,也能像台式机一般使用。 ▲ 图片来自 Andreas Sebayang,下同 Radxa NIO 5A 搭载的联发科 Genio 520 配备 2 个 Cortex-A78 和 6 个 Cortex-A55 核心,集成 Mali-G57 MC2 GPU 及独立 NPU 单元,AI 算力达 10 TOPS,可满足图像识别和实时传感器数据处理等应用场景。 单板机尺寸为 85×56mm,使用 USB Type-C 接口供电,存储方案可选 UFS 3.1 或 eMMC 5.1,并设有 microSD 卡槽和 PCIe Gen2 x1 扩展槽。IT之家附 NIO 5A 接口配置如下: 支持 4K 分辨率的 HDMI 接口 双 USB 3.2 Gen1 接口 双 USB 2.0 接口 支持 1600 万像素摄像头的 MIPI CSI 接口 3.5mm 音频接口 千兆以太网接口,可选配以太网供电(PoE)功能 Radxa NIO 5A 单板机还支持 WiFi 6E 和蓝牙 5.2,其 40 针 GPIO 接口与树莓派引脚兼容,目前官方尚未公布定价与具体上市时间。
IT之家 5 月 22 日消息,科技媒体 marktechpost 昨日(5 月 21 日)发布博文,报道称 Meta 公司推出 J1 系列模型,通过强化学习和合成数据训练,显著提升判断模型准确性和公平性。 项目背景 大型语言模型(LLM)正在突破传统角色,逐步承担起评估与判断的重任。这种“LLM-as-a-Judge”的模式,让 AI 模型能够审查其他语言模型的输出,成为强化学习、基准测试和系统对齐的重要工具。 不同于传统的奖励模型直接打分,判断模型通过内部链式推理(chain-of-thought reasoning)模拟人类思考,特别适合数学解题、伦理推理和用户意图解读等复杂任务,还能跨语言和领域验证回应,推动语言模型开发的自动化和扩展性。 不过“LLM-as-a-Judge”模式目前面临的挑战是一致性差和推理深度不足,许多系统依赖基本指标或静态标注,无法有效评估主观或开放性问题;另一个问题就是位置偏见(position bias)答案顺序常影响最终判断,损害公平性。 此外,大规模收集人工标注数据成本高昂且耗时,限制了模型的泛化能力。EvalPlanner 和 DeepSeek-GRM 等现有解决方案依赖人工标注或僵化训练模式,适应性有限。 J1 模型的创新突破 为解决上述问题,Meta 的 GenAI 和 FAIR 团队研发了 J1 模型。J1 通过强化学习框架训练,采用可验证的奖励信号学习,使用 22000 个合成偏好对(包括 17000 个 WildChat 语料和 5000 个数学查询)构建数据集,训练出 J1-Llama-8B 和 J1-Llama-70B 两款模型。 团队还引入 Group Relative Policy Optimization(GRPO)算法,简化训练过程,并通过位置无关学习(position-agnostic learning)和一致性奖励机制消除位置偏见。 J1 支持多种判断格式,包括成对判断、评分和单项评分,展现出极高的灵活性和通用性。 测试结果显示,J1 模型性能大幅领先。在 PPE 基准测试中,J1-Llama-70B 准确率达 69.6%,超越 DeepSeek-GRM-27B(67.2%)和 EvalPlanner-Llama-70B(65.6%);即便是较小的 J1-Llama-8B,也以 62.2% 的成绩击败 EvalPlanner-Llama-8B(55.5%)。 J1 还在 RewardBench、JudgeBench 等多个基准测试中展现出顶级表现,证明其在可验证和主观任务上的强大泛化能力,表明推理质量而非数据量,是判断模型精准的关键。
IT之家 5 月 22 日消息,红魔 10S Pro 系列手机将于 5 月 26 日 15:00 发布,新机配备 7500mAh 第二代牛魔王大电池,支持 120W 超级快充,号称“红魔史上最强续航组合”。 根据红魔游戏手机官方最新预热,红魔 10S Pro 手机搭载悟空全面屏,号称“全面真无孔”,拥有 95.3% 屏占比。 另外,红魔 10S Pro 系列手机独家适配游戏《鸣潮》90Hz,后续还将进行联名合作。 其他游戏适配情况如下: 《暗区突围》 90Hz + 全地图光追 《三角洲行动》 首发高清 144Hz 《剑灵 2》 独家 90Hz 适配 据IT之家此前报道,红魔 10S Pro 系列新机将搭载骁龙 8 至尊领先版 + 自研红芯 R3 Pro“电竞双芯”,同时行业首创直触 CPU“热源”方案,号称“超稳・超冷酷”,同时支持旁路充电、直驱供电、充电分离功能。
IT之家 5 月 22 日消息,小米 YU7 豪华高性能 SUV 汽车全新配色「钛金属色」今日首发亮相,官方称车身表面增加大颗粒的金属铝粉,并采用金属质感光泽设计。 小米 YU7 汽车将于今日晚正式发布,新车将配备「小米天际屏全景显示」Xiaomi HyperVision,提供「宝石绿」「钛金属色」等车漆。小米创办人、董事长兼 CEO 雷军今日发文对 YU7 新车进行预热。他表示:YU7 有着不可替代的独特魅力,新车定位豪华高性能 SUV,和 SU7 有着一脉相承的家族设计语言。 IT之家汇总小米 YU7 汽车目前已知的主要信息如下: 小米第二款车型 YU7 中文命名为“小米御 7”,寓意“陆地战车,御风而行”。 小米 YU7 此前已现身工信部,提供单电机和双电机版本。据此前爆料,YU7 将提供两种不同电池容量版本,分别为 96.3 度和 101.7 度,续航里程最高可达 820 公里。 工信部信息显示,小米 YU7 长宽高分别为 4999/1996/1608(1600)mm,轴距达到 3000mm,属于中大型 SUV。 动力配置上,小米 YU7 采用纯电驱动,提供单 / 双电机可选。其中,双电机四驱版车型的前后电机最大功率分别为 220kW 和 288kW,综合功率达到 508kW(691 马力),最高车速可达 253km/h,并配备三元锂电池;单电机后驱车型的最大功率为 235kW,最高车速为 240km/h,搭配磷酸铁锂电池。
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36氪获悉,截至发稿,昆仑万维A股午后触及涨停,成交额超30亿元。
在5月22日举行的2025上海衍生品市场论坛上,上海期货交易所理事长田向阳宣布,上期所和上海国际能源交易中心于近期正式获批加入联合国可持续证券交易所(UNSSE)倡议,成为中国内地第一批加入该倡议的商品期货交易所。(上证报)
36氪独家获悉,全球跨境支付与金融平台Airwallex(空中云汇)近日完成3亿美元F轮融资。投资方包括Square Peg、DST Global、Blackbird、Airtree、Salesforce Ventures等风投机构,还有多家养老基金,Visa Ventures作为战略投资者参与。据了解,本轮融资中1.5亿美元为二次股份转让,投后估值62亿美元。
36氪获悉,根据TrendForce集邦咨询最新研究,HBM技术发展受AI Server需求带动,三大原厂积极推进HBM4产品进度。由于HBM4的I/O(输入/输出接口)数增加,复杂的芯片设计使得晶圆面积增加,且部分供应商产品改采逻辑芯片架构以提高性能,皆推升了成本。鉴于HBM3e刚推出时的溢价比例约为20%,预计制造难度更高的HBM4溢价幅度将突破30%。
一份内部备忘录显示,高盛集团计划将此前分别管理的三家亚太投行业务合并为一个部门,以整合其地区交易咨询和资本市场能力。这份备忘录称,高盛目前负责亚洲(不包括日本)投行业务的伊恩·德雷顿(Iain Drayton)将负责整合后的亚太投行业务。高盛一位发言人证实了备忘录的内容。(新浪财经)
从长和股东大会了解到,有股东提问港口交易进展情况。对此,长和联席董事总经理黎启明回应表示,(港口)交易要经过很多审查,长和一定会全力配合,在交易没被批准之前,绝对不会实施。在5月12日的公告中,公司也声明绝对不会做不合法、不合规的事情。(每经网)
36氪获悉,绿联2024年实现年销售额61亿元,产品覆盖130个国家,研发投入达3.04亿元,占营收的4.93%。目前,其产品矩阵已形成充电类、传输类、音视频类三大传统优势品类,以及存储类(NAS)等创新赛道,2024年存储类产品营收增速位列产品线第三。
36氪获悉,雷军在微博表示,YU7预计7月正式上市,今晚预发布会,不会公布正式价钱,也不会开启小定。
36氪获悉,联想集团公布截至2025年3月31日的2024/25财年全年及第四季度业绩:全年收入达到4985亿元人民币,实现同比21.5%的强劲增长,创历史第二高位;非香港财务报告准则下的净利润同比增36%,达104亿元人民币。第四财季,集团所有主营业务实现双位数营收增长,驱动整体营收同比增长23%,非香港财务报告准则下净利润同比提升25%。
36氪获悉,爱企查App显示,近日,深圳市深粮智慧仓储有限公司成立,法定代表人为温洁瑜,注册资本1000万元人民币,经营范围包括粮油仓储服务、装卸搬运、国内货物运输代理、信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务)。股权穿透图显示,该公司由深圳市深粮控股股份有限公司间接全资持股。
“红脖子”群体虽表现出强烈的爱国情绪,但常被批评缺乏理性思考,甚至存在排斥数学等现象。而如今美国社会陷于分裂:一边要靠世界各地精英撑场面,一边红脖子死守封闭。
本文来自微信公众号:李继刚,作者:李继刚,原文标题:《人生周报v024:为道日损》,题图来源:AI生存 一、输入 即刻 “解决自己的问题,叫自我成长;解决别人的问题,叫做生意。” @42Channel 原来 App 是交互和流程载体, vibe coding 之后,App 更多作为一种内容载体。 @景瑜_jingyu 看见,并不是看见此刻的截面。而是透过此刻,理解这个人、这座城市经历了怎样的过去,才形成此刻的特点,然后看见未来的脉络。 同时看见所有的存在。 @Odysseys.eth 主动找到我的“信息”不是信息,而是广告。 @陈述句 孙子兵法读完剩八个字: 避虚击实, 避实击虚。 前者是战略,后者是战术。 @名少卿 书 本周推荐《反向学习》(刘澜著)。 脑子里有“脏东西”(错误的认知),通过“反向学习”,把脑子搞顺,有“为道日损”的味道。 里面有两个章节中介绍的思考框架挺实用的,推荐。 二、输出 表达至少有两种:一种被“好奇”驱动,另一种被“恐惧”驱动。 被“好奇”驱动,是内在的声音止不住地想要发声,是想要把一些“新东西”带到这个世界。 被“恐惧”驱动,是为了填补“空白”,害怕被遗忘,害怕推动关注,“定期”产出,匆忙发布。 当我们愿意为某件事“浪费”时间时,时间就不再是浪费,而是投资——投资于意义,投资于情感,投资于那些让生活值得一过的瞬间。 我在 Claude 设置里面的 Preference 添加了如下内容: 自然表达: 你不要使用要点罗列式的表达,转为自然流畅的语言表达。 形容词和副词是你的“敌人”,名词和动词是你的“朋友”。“我家门前两棵树,一棵是枣树,另一棵也是枣树。”,简单的名词和动词足以表达你的观点和思想。 对于表达过程中的重要概念和重要语句,使用 Markdown 的加粗语法进行展示。 在你回复的结尾处不要追问我,我会感受你的观点并和你对话。 思考模式: 你的思考不追求面面俱到,一碗水端平,而要追求观点独立,洞见深刻,入木三分。 你要像哲学家一样深刻思考,像思想家一样有洞见,同时表达语言尽可能地简单流畅。 对话理念: 我们的对话是平等的,深刻的,共同进步的,而不是你不断地注解我的语句。我们应该携手前进,在当前观点的基础上,不断突破,再上一层楼。 守破离: 每轮对话均需执行“守破离”对话原则: 守:充分理解“对方”的观点,用“自然流畅”的“自己语言”重述梳理对方的核心观点/洞见,尝试站在对方视角,守护该观点的成立 破:在“守”的基础上,指出对方观点的“薄弱”或“漏误”之处,或者“前提假设”不成立之处,破掉该观点的立足之基 离:在“破”的基础上,提出一个更深刻更本质更完善的新观点/新洞见 复杂性的解药不是简化,而是恰当的结构化。 微信应该搞个“日历”,结合了 AI 能力的日历。 把微信聊天转发给该“日历”,它自动解析时间,地点,人物,事项四要素,添加日历任务。 到时间了,实现提醒,导航,叫车三功能。 现在约人的信息全散在聊天记录中,手动输入信息到系统日历并切换应用,实在是太麻烦了。 结合 AI 能力和微信聊天的丰富上下文信息,重做一下“日历”吧。 如果你真的信“高频带低频”,你的“高频”业务是什么? 线下店铺的“引流品”,本质上就是一个“高频”业务。 “人生”的“高频”业务是什么? 我们既渴望改变,又恐惧改变。 书店:走进来一个人,走出去另一个人。 我们都在拿自己的“尺子”丈量这个世界,你说长,他说短。 但如何才能知道“自己的尺子”,是不是有问题的呢? “孤独,不是‘他人’的缺席,而是‘自己’最彻底的在场。” 本文来自微信公众号:李继刚,作者:李继刚
本文来自微信公众号:余晟以为,作者:余晟,题图来源:AI生存 中秋节,照例是本地的华人家庭聚会,大人在一起闲聊,小朋友在一起玩耍。 我注意到,某个孩子似乎最近有些变化,嘴里说着不干不净的词汇,脸上还挂着特别的笑意。这个孩子以前不是这样,起码在我记忆里,几个月前他还不是这样。现在,很明显是受到了某些外界的影响,而且他似乎是在有意识地模仿。 考虑到与他的妈妈比较熟悉,聚会结束之后,我给她发消息提醒说,“今天我注意到您的孩子在玩耍时说了XXXX这些脏词,我以为,无论是在中文或是德语里,这么说都不太礼貌。我印象里,他以前不是这样的。记得您提到最近孩子参加了某个中文课程,或许可以问一下,是不是有同学有这样的情况,以后家长可以留意。” 我明白这有点微妙,但在德国呆久了,也觉得应当神经大条一点。孩子一起玩的时候,家长见到危险或者不礼貌的状况,直接制止别人家的孩子尤其是熟人的孩子,告诉说“嘿,小朋友,不能这样”或者“注意,那样不对”,也是非常常见的事情,有好几次我甚至会感谢别的家长,因为几乎所有情况下对方都是就事论事,而且说得对。 然而我还是想得太简单了,因为我很快迎来了暴风骤雨般的反驳:“不要光盯着我们家孩子,你们家孩子也做得不怎么样,我其实早就想说了,他也如何如何,我们一直忍着没说……你只说我们要注意,没准就是从你们家孩子那里学来的这些不文明呢?” 好吧,就好像你只是试探性地举了一下信号旗,就迎来铺天盖地的重炮轰击。 我能说什么?我只能说:“谢谢你告诉我这些,如果我们家孩子有你说的情况,那确实是他的不对,下次请不要忍着,当即告诉我就行……” 就这样不欢而散。 过了几个月,大家的关系稍微缓和一点,不那么尴尬了,我尝试再次提起此事。“上次我说的那件事,只是希望就事论事提醒您注意,没有别的意思。如果我当时的猜测不对,他不是从中文课程的同学那里学来的,让您不愉快了,那我跟您道歉。” 不料,这次引来了更加义正辞严的反驳:“人和人相处,讲究一个公平。我从来不去说别人家孩子,那么反过来,我当然也不容许别人说我们家孩子……” 这样解释“公平”,确实让我很吃惊,似乎明明是同一个词,味道怎么都有点对劲。不过很快,我发现这并不是孤例。 另一次同胞聚会上,一位妈妈抱怨说:“小孩在德国受教育就是名堂多,小小年纪,回家给我主张她有这权利那权利。我说你们学校没教你们‘公平’吗?公平就是权利和义务的对等。你现在生活没自立,吃我的穿我的,当然有义务听我的,少跟我谈那些荤的素的……” 这一番“倒苦水”的话,还引起了在场不少家长的共鸣。 看起来,虽然“公平”是个冠冕堂皇的好词,但在不同人的眼里,“公平”或许有不一样,甚至完全相反的味道。这种差异并不仅仅存在于儿童教育中,而是在各种领域都广泛存在着。 比如说,我观察到,中国人大概是非常喜欢计较“英语口音”的群体。对自己,从一开始学习就偏爱甚至强调“标准口音”。对他人,无论是谁,也无论他谈的什么话题,只要一开口,许多人的第一反应就是“啧啧,听听这口音”。 有一次,我问某位口音非常“地道”的朋友:你总是去指出、纠正别人说话时发音不对的地方,虽然是好意,但也可能引起人家的紧张甚至不快吧。难道你没有这样的经历?你一开始就是地道口音吗? 他的回答,照例也是“公平”。“恰恰是因为我以前被别人说过口音重,我才痛下决心改掉了自己的口音。这个世界是公平的,一番耕耘,一番收获。下过苦功之后,当然就不会再面对这样的尴尬。说到底,我还是为他好啊……” 公平,又是公平。但是,仍然是不一样味道的公平。 但这一次,我有充分的把握,这种“公平”的味道不是“不一样”,而是“没道理”。 在英语环境里呆久了才知道,识别“口音”当然重要,但在绝大多数场合,它更多是强调对他人的包容,而不是对自己的严格。你会发现,形形色色的人说着五花八门口音的英语,你要做的,是去“兼容”而不是“苛责”其他人的口音,因为大多数时候这完全没有意义——有很多人就是说着一口“口音严重”的英语,但这一点不妨碍他表达,没听懂是你自己的问题。而许多花了大力气强调“地道口音”的人,却谈不出什么有质量的内容。 所以,常常会出现一种滑稽的情况,就是“相比倾听表达的内容,更喜欢纠正别人口音和语法的人”,往往并不是母语使用者,而是第二语言的使用者,尤其是曾经“下苦功”学过第二语言的人。不管这种纠正是出于善意也好,恶意也罢,总之,这大概也是一种基于自己之前经历的追求“公平”的表现。 实际上这种情况也不仅仅存在于说英语的环境,说德语也是如此。 刚到德国的时候,与一些同胞交流时我可真没少吃苦头。因为当时我几乎完全不懂德语,对某些人交流时掺杂的德语单词完全摸不着头脑,又不好意思问,因为稍微多问几次,往往必然会引来不耐烦的反应,甚至被教育一番:“你是不是不懂德语啊?既然在德国生活,就要努力学习德语嘛,我们都是这么过来的,都要吃一番苦,这才公平……” 每每到这种尴尬的时候,我总是想到,原来“公平”还有这样角度的解读。 我想起以前在上海和广州生活的时候,聚会时如果有几个本地朋友,他们当然更愿意说上海话或广东话,这个很好理解,我回湖南也喜欢说方言,毕竟亲切地道。但对外人来说,难免有些“绝缘”的尴尬。所以有那么几次,有本地朋友贴心地“翻译”给我听,让我的感受大不一样。 初到德国的时候,有好几次跟德国人尤其是上了年纪的人交流遇到困难。对方又不会说英语,或者只能说很少的英语,但看我着急的样子,他/她反而努力安慰我,努力找我能听懂的方式来解释和交流。这些,也让我的感受大不一样。 于是我明白了,所谓“公平”,或许不必局限于自己的经验,把自己的情况照搬到其他人,“我怎样,你就也必须怎样”,而是可以在更广阔的天地里看待“公平”:自己不去说其他人家的孩子,但或许可以耐心听取其他家长的反馈;自己对孩子付出了很多,但未必奢望孩子有对等付出的义务;自己曾经因某些事情尴尬,但可以让别人不要因此而尴尬;自己曾经下过苦功,但未必要苛求其他人也下过苦功…… 最近我又认识了几个朋友,起源也非常有趣:初次见面时他们/她们略带尴尬地提到“对不起,我还不会说德语”,而我几乎是条件反射般地回答,“没关系,那么我们说英语好了。” 结果,因为“有事”需要的偶然沟通,就促成了一段友谊。这,就是更大的“公平”带来的好处。 后记 本来这篇文章我早就写好了,一直没发。就在要发出来的前两天,我遇到了一个注脚。 那天我家小朋友放学回来告诉我,“最近我们班不是来了个葡萄牙的小朋友Felix吗?他刚开始学德语,很多东西还听不懂。今天上课时老师问他生日收到了什么礼物,他听不懂。于是我就举手了。老师问我‘你为什么举手啊?’,我说他听不懂这个德语,但是我知道他听得懂英语,所以我可以来翻译。于是我就把老师说的德语翻译成英语给他,再把他说的英语翻译成德语给老师。之后老师表扬我了……” 晚上睡觉前我跟他聊天,“你为什么要举手来当翻译呢?” “你不是跟我说过吗,我们要多学东西,第一是为了让自己有本领,第二是努力去帮助其他人……” 我确实跟他说过。人生如同在雨中行走,苦难就是天上不停坠下的雨滴,逃也逃不掉。所以我们学习、锻炼,就是为自己撑伞,不让自己被雨淋到。学得越多、锻炼得越多,伞就打得越大,对自己的保护就越好。然而有了更大的伞之后,不要只顾自己,不要忘记为周围的人遮风挡雨。 我很高兴,小小年纪的他,真的听进去了。 本文来自微信公众号:余晟以为,作者:余晟
本文来自微信公众号:镜相工作室,作者:李丹,编辑:卢枕,题图来自:AI生成 拉丁美洲是离中国最遥远的大陆之一。从北京出发,飞行20多个小时,跨越1.6万公里,才能抵达巴西。但距离上的遥远、文化上的陌生都没能阻挠中国企业掘金的决心,巴西正在成为越来越多中国企业全球化征程中的重要一站。 就在前不久,巴西总统卢拉访华,出席中国-巴西商业研讨会。5月12日,美团宣布在未来几个月内将旗下外卖服务Keeta引入巴西,并计划5年内在巴西投入10亿美元支持该项目的发展。比美团更先一步的是滴滴,4月5日,滴滴曾宣布以“99 Food”的品牌重启巴西外卖业务,协同巴西本地出行和支付等多元化服务。 同时,蜜雪冰城宣布今年将在巴西开出首家门店,将在巴西启动供应链工厂的建设,计划未来3~5年将在巴西投资采购咖啡豆等农产品在内的总价值不低于40亿人民币的物资。巴西总统卢拉还会见了广汽集团相关负责人,广汽集团明确在巴西进行本地化生产计划。巴西总统也会见了长城汽车董事长魏建军,魏建军邀请卢拉出席长城汽车巴西工厂的开业仪式。 一系列密集且大规模的投资与合作背后,有一个横跨太平洋的疑问:为什么是巴西? 一、游到最后一片蓝海 提到巴西,大多数中国人的印象大概会是:足球、桑巴和狂欢节。如今除了这些文化符号,或许要再多一重商业印记:在东南亚、欧美之后,拉丁美洲是许多中国企业眼中的“最后一片蓝海”,而巴西是出海拉美的前哨站。 拉丁美洲是一片由三十余个国家组成的区域,复杂程度不亚于世界上其他任何区域。在区域内选择一个发展水平较高、受到较多关注的国家,先积累经验和认知,再将触角伸向周边其他国家,是许多中国出海企业的做法。一个最明显的趋势是,先立足巴西,再辐射拉美。 中国企业在拉美的第一站,不是墨西哥,就是巴西,布局其中一个国家后,很快就会进入另一个。华为、Shopee、滴滴先去了巴西,极兔、SHEIN、Temu则先去了墨西哥。相比较墨西哥,巴西市场规模更大,用户数字化习惯更成熟,竞争格局也不像墨西哥被美资平台高度主导。 “盘子大、基础好、竞争少”可以概括巴西的情况。巴西是拉美的第一大经济体,也是拉美地区的第一人口大国,坐拥2.1亿人口,2024年人均 GDP 约11,178美元,属中高等收入水平,与中国相差无几。 市场潜力在于国民强劲的消费意愿。巴西人骨子里流着“享乐主义”的血,居民人均消费支出约6800美元,明显高于中国。虽然消费意愿强,但这也是一个贫富悬殊的国家,除了占据人口1%的极少数富豪阶层,大部分巴西民众,尤其是中产阶层,需要更高“性价比”的商品和服务。对以“物美价廉”闻名的中国企业来说,这种需求如同量身定制。 但巴西并非一片未经开垦的荒芜之地,已经有许多先行者来到这里。 早在1999年,华为就在巴西开设了拉美首家海外代表处。但由于巴西长期只采购欧洲厂家的产品,对华为闻所未闻,非常排斥。一直至2004年,华为与巴西CTBC合作建设新一代移动通信网络,是华为在拉美的首个合同。华为架设起的通信网络,加快了网络普及,开启了这里的移动互联网时代。 紧接着的是中国的一众车企。最早的拓荒者是奇瑞和江淮,2009年开始在巴西销售汽车,并先后宣布投资建厂。然后是力帆、长城,2014年比亚迪在巴西推出电动大巴,开始在巴西布局新能源汽车。当时流传着一句“巴西街头跑着的每十辆车中,就有一辆中国车”。 在拉美,巴西的互联网普及率遥遥领先。根据 DataReportal 发布的《Digital 2025: Brazil》报告,截至2025年初,巴西互联网用户总数约1.83亿人,约占全国总人口的86.2%。根据 Statista 的数据,2024年约99.1%的巴西受访者拥有智能手机。这意味着,几乎每位互联网用户都使用智能手机上网。 和中国一样,互联网的全面普及离不开智能手机市场的发展。2015年起,华为开始在拉美本土生产并销售智能手机,以小米、传音、荣耀为代表的消费电子,也纷纷瞄准这个庞大市场。2015年,小米曾尝试打入巴西市场,奈何彼时拉美消费者对小米并无认知,叠加巴西经济下行和高昂的进口税,一年后小米便宣布退出。一直到2019年,在国际上获得一定知名度的小米决定重回巴西,在圣保罗开设了第一家实体店。 如今,拉美是全球智能手机出货量下滑的现状下为数不多还在高速增长的市场,立足巴西,手机厂商更容易把产品卖到其他拉美国家。 巴西还被称为“最爱玩手机的国家”。巴西用户的平均每日智能手机使用时长高达5小时12分钟,在全球排名第三。作为对比,中国仅为3小时32分钟。 这些数据共同勾勒出巴西作为拉丁美洲最大互联网市场的图景。 在手机和互联网普及的基础上,手游厂商入场拉美,第一站几乎都是巴西。国内游戏巨头腾讯、网易、米哈游早已在拉美有所布局,2022年,腾讯宣布在巴西开设办公室并组建当地经营团队。两大短视频平台,字节的TikTok和快手的Kwai分别于2018年和2019年先后在圣保罗设立办公室。 疫情过后,世界范围内都发生了一场社交、娱乐、消费由线下转移到线上的深刻变革。中国的互联网大公司们,愈加重视巴西这个新兴市场。2021年Kwai成为巴西国家足球队的官方赞助商,获得了世界杯期间短视频内容的独家制作权。TikTok则与巴西环球电视台、主流唱片公司合作。两家各自砸钱拉新,通过一系列本地化推广站稳脚跟。 作为拉美地区最大的电商市场,巴西也向中国商家展现了商机。2020年到2022年,巴西电子商务销售额从约1260亿雷亚尔上涨至1696亿雷亚尔。速卖通、SHEIN、Shopee、Temu等多家电商平台陆续进入巴西,上演一场“电商大战”。 这也暴露出这片沃土复杂的另一面。 二、航道暗礁密布:税收、支付与物流 任何一片充满机遇的沃土,都隐藏着独特的风险,任何一条通往蓝海的航道,都暗礁密布、波涛汹涌。 速卖通2014年就发布了葡萄牙语及西班牙语版本,方便拉美消费者;SHEIN自2019年开始布局巴西,同年Shopee进入巴西;2023年,TikTok宣布在12个国家开放电商,西班牙和巴西为首选地;2024年,Temu正式登陆巴西,紧接着,Kwai在巴西推出电子商务平台Kwai Shop。 巴西是一个总是处在激烈动荡中的国家,历史的天平极少偏向巴西人。殖民历史留下的深刻伤痛使得巴西对“外来者”保持警惕。这些公司来到巴西最先要面对的,是复杂多变的税收体系和贸易保护主义政策。 巴西被称为“万税之国”,税收体系复杂、多层次且高税负。巴西是联邦制国家,其26州有着不同的税收体系,每个州、市针对不同产品、不同行业的税收政策不同。商品在流通环节和销售环节跨地域都会征税,总共涉及六七十种税收形式。除了进口税,结合具体清关情况还可能收取工会费、装卸费、管理佣金、进口证费、港口附加费、商船续期费等其他各项杂费。 根据巴西税务规划研究所(IBPT)的研究,企业为了税务合规所付出的成本就占营业额的1%以上。较高的合规和运营成本,是跨国企业想要投资巴西面临的第一道坎。 而近些天“重创”跨境电商行业的美国取消T86小额包裹免税政策,曾经也在巴西上演过。2023年,巴西政府进行了税改,对价值50美元以下的小额跨境包裹征收17%的标准流转税(ICMS),对50美元及以上的,征收60%的关税和17%的标准流转税。一年后,Temu正式进入巴西当月,巴西再次加税——对价值50美元以下的跨境包裹征收20%的进口关税,于2024年8月1日生效。 巴西工商界曾联名向政府举报Shopee、SHEIN、速卖通等在内的多家电商平台,指控它们“不正当竞争”,影响本地电商平台的正当经营。 以往这些中国背景的电商平台,擅长的是营销,以SHEIN为例,在进入巴西的前两年,一直是“重营销、轻资产”的路线。但巴西清关难、物流难、关税高的特殊情况,加之跨境小包税改,让平台们纷纷重仓本地化。 2021年12月,SHEIN创始人许仰天亲赴巴西,考察巴西服装供应链,与当地的顶级服装供应商见面交流,评估在巴西生产服装产品的可行性。2024年3月,SHEIN巴西站主管费利佩·费斯特勒表示,SHEIN已经在巴西拥有1.5万个卖家和300家工厂,SHEIN在巴西销售的所有商品中,本地化生产的产品占比为55%。 2022年4月,Shopee在巴西的营销和战略总监 Felipe Piringer 表示,Shopee在巴西已经覆盖200万本地卖家,87%的销售额来自本土,仅有13%的销售额来自跨境产品。 电商和消费企业要跨过的下一道坎,是近乎于无的基础设施。早期,作为电商配套基础设施的两大支柱,拉美市场的物流和支付都十分落后。 在支付上,巴西人更喜欢使用现金支付账单和购物。还有许多巴西人没有银行账户,无法使用电子支付,只能依赖现金进行交易。 直到2020年10月,巴西央行推出即时支付系统PIX。截至2023年8月,在巴西本地消费者支付方式使用频率调查中,70%的巴西用户已经选择PIX付款,相比现金占比仅相差1个百分点,成为巴西第二受欢迎的本地支付方式。 在物流上,货物从深圳空运到巴西,最少要34个小时、转机两次。而如果海运,交货时间一般要达到15到40天。近些年,有卖家反映,海关抽查频率也越来越高,清关难度陡然升级,交货时效还会被清关环节拉长。 更加复杂的是尾程派送。巴西国土面积大、地貌多样,有雨林,也有沙漠、高原,每个区的物流和经济状况不相同,有富人区,也有贫民窟。如果是亚马逊热带雨林地区,只有巴西邮政有能力将货送到。巴西有超过千万人住在贫民窟,每个贫民窟都有着不同于外部世界的运行规则,如何将货安全地送到,也是一个问题。 打破巴西邮政一家独大局面的是四家带有中国基因的物流公司:极兔速递、安骏物流、iMile和菜鸟。 Temu在上线巴西后,采用全托管,能做到所有订单都提供免费的标准送货服务,巴西买家无需支付额外运费,靠的就是老伙伴极兔。2022年5月,极兔在巴西正式起网,据报道,极兔派了一支80人的团队,在起网的近一年前抵达圣保罗,出发时,目标是要在三年内做到巴西市场的行业第一。然而在跑完整个巴西后,发现现实与前期调研报告存在巨大差距,将目标调低为做到民营快递的第一名。 安骏物流2019年通过与拉美本土支付平台ebanx合作进入巴西,与SHEIN的合作也从2019年开始。SHEIN本地公司还未注册时,安骏在巴西收购了两家公司,取得采购的跨境清关资质。当时,安骏拿到了市场上价格最低的巴邮账号,从0到1搭起了中巴跨境专线系统。 iMile从中东市场发家,2022年在巴西启动运营。也是2022年,菜鸟公开其巴西市场的三年计划,计划部署9座分拨中心,并联合巴西邮政在10个重点城市投放1000组智能快递柜。 某种程度上,中企出海巴西是一部从无到有的拓荒史,华为和手机厂商们打起了地基,电商和物流平台们铺好了轨道,接下来,才有娱乐和消费企业将商品卖到千家万户。 三、新玩家的野望,和绕不开的本土巨头 在基建出海、制造出海之后,中国的互联网企业在巴西的新目标,是实现生态系统的出海。 做得比较好的一个案例是滴滴。 2017年初,滴滴出资约1亿美元,入股了巴西当地的出租车公司99Taxi。最初的股权占比约30%,五个董事席位里滴滴占有一席。当时 Uber 在巴西占有98%的市场份额,99Taxi 连1%都不到,已是市场第二。2018年,滴滴以约10亿美元的价格收购了99Taxi。这次收购不仅为滴滴提供了现成的用户基础和司机网络,还能够利用99Taxi的本地认知度、合规身份,以金钱换时间,避免从零开始。 此时待解决的问题是支付。滴滴先在另一个拉美国家墨西哥,尝试与墨西哥便利店连锁巨头OXXO合作,依托其在墨西哥市场的18000家门店,让乘客用现金充值滴滴余额,实现在线支付。2020年,在墨西哥和巴西上线了数字钱包服务 DiDi Pay 和 99 Pay,支持包括现金、分期付款和巴西即时支付系统 PIX 在内的多种支付方式,除了付款,还提供转账、话费充值甚至比特币交易等多种服务。 除了在线打车(99 POP)和在线支付(99 Pay),99 App里还提供摩托车打车(99 Moto)、包裹递送(99 Entrega)、外卖(99 Food)等生活服务,可以类比国内的美团,东南亚的Grab。2020年,滴滴在巴西出行市场份额一度达到50%。 滴滴的野心,是想要实现“出行+支付+外卖”的闭环,先国内其他互联网大厂一步,在消费潜力巨大的巴西建立起“互联网下半场”的优势,比如市场规模巨大的本地生活领域。 巴西外卖市场规模在拉美排第一,而根据 Euromonitor International 的数据,拉美的餐饮配送市场在过去五年中实现了近四倍的增长,是全球增长速度第二快的地区。美团将巴西选做Keeta出海的下一站,也可以说明这一点。 然而外卖业务几乎是滴滴在拉美遭遇的最大挫折。 在墨西哥,DiDi Food 通过这一系列生态的整合超过原先的老大 Uber Eats,成为市场占有率第一。可在巴西,本土平台 iFood 拥有超过80%的市场份额,市场地位难以撼动,连 Uber Eats 都因为打不过 iFood,在2022年宣布中止巴西市场服务。 iFood 的打法是烧钱补贴加排他协议。iFood 前 CEO Carlos Moyses 曾在媒体采访中表示,iFood 想让用户从周一到周日、每天不同时间点都订外卖,于是通过补贴让用户养成习惯。 iFood 成立于2011年,几年后,当市场上出现滴滴、Uber等其他竞争对手,感到危机感的 iFood 要求餐厅与平台签订排他协议,商家很难不向这一最大的平台妥协。 2020年,Rappi 曾对 iFood 发起反垄断诉讼,Uber Eats、99 Food 也参与了诉讼。2023年最终达成协议,禁止 iFood 与规模在30家以上的连锁餐厅签订排他性条款。只是这时,99 Food也已经从巴西遗憾退场。 一个多月前滴滴在巴西重启外卖业务,据媒体报道,滴滴允许商家同时接入外卖、配送和金融服务,弱化“二选一”约束,目前已与超3万家商户达成合作意向。99Food和未来几个月即将进入巴西的Keeta,预示着巴西的外卖市场将迎来更加激烈的战争。 而在电商领域,巴西也盘踞着本土巨头,美客多(Mercado Livre)牢牢占据着市场份额第一的位置。2023年至2024年间,美客多贡献了巴西电商市场新增 GMV 的51.7%。第二第三名则是亚马逊和Shopee。 这是一家创建于阿根廷的公司,是首家在纳斯达克交易所上市的拉美科技公司,也是拉美市值最高的公司之一,在拉美根基深厚,有着超高品牌认知度。中国的跨境平台们想从巨头手里抢夺市场并不容易。 蜜雪冰城计划今年在巴西开出的首家门店,同样也是中国茶饮品牌出海巴西踏出的第一步。 巴西和中国一样,有历史悠久的茶饮文化,只是巴西人民喝的是马黛茶。巴西本土较大的茶饮连锁品牌名叫 Rei do Mate,这个名字在葡萄牙语里意为马黛茶之王。Rei do Mate共有80家门店,遍布巴西17个州,卖100多种马黛茶,也卖咖啡、小吃。中式鲜奶茶对巴西人来说还很陌生,柠檬水会好些,但想让巴西人忘记马黛茶之王爱上雪王,蜜雪冰城还面临着本地化、搭建供应链等诸多挑战。 在加莱亚诺笔下,拉丁美洲是“被切开的血管”,数百年间鲜血淋漓地倾泻矿产、财富,滋养着遥远的帝国。今天,拉丁美洲是乾坤未定的新兴市场,更诱人,也更危险。1.6万公里的物理距离,对雄心勃勃的中国企业来说,可能是最容易克服的东西。 参考资料: 霞光社:《中国创业者在拉美:“百年孤独”下的互联网叙事》《在巴西赚了5个亿,他们只想闷声发大财》 晚点Last Post:《寻梦拉美:100种向往和101种落差》 骑鲸出海:《巴西加税,杀死跨境电商》 财经杂志:《从墨西哥到巴西:滴滴“出行+外卖”模式能否再现?》 亿邦动力:《东方科技巨头的新南美战事:SHEIN建厂,字节挖人,阿里砍一刀……》 品牌工厂BrandsFactory:《“SHEIN“发现”美洲”》 FT中文网:《比亚迪和长城出海落子的巴西靠谱吗?》 Panda!Yoo:DiDi Food’s Latin America Playbook: Brazil Relaunch and the Super App Battle 本文来自微信公众号:镜相工作室,作者:李丹,编辑:卢枕
新华社郑州5月21日电 题:“把历史视角、战略思维,都落实到具体行动上来”——习近平总书记河南考察纪实 人民日报记者杜尚泽、胡泽曦 新华社记者张晓松、朱基钗 初夏时节,习近平总书记深入河南考察调研。 居中国之“中”,跃黄河、依秦岭、临太行。人口大省、经济大省、农业大省……时间将河南的书页延展得很长,等待赓续的书页正徐徐铺展。 中国对于历史的理解,总书记曾深刻指出:“是以百年、千年为计。” 大历史观里的一域一隅,深深浅浅地镌刻下大党大国的行进足迹。河南之行,两天时间观感深刻。总书记语重心长地说: “中部地区,怎样崛起?黄河流域,怎样高质量发展?把历史视角、战略思维,都落实到具体行动上来。” 七十多年的跋涉 “这条路是走对了” 5月19日下午,习近平总书记来到洛阳轴承集团股份有限公司考察。 该公司前身为“一五”期间建成的洛阳轴承厂。1954年,田野里,洛轴立起第一根测标。那是新中国向着工业化梦想进发的最初岁月。“一五”时期我国的156个重点建设项目,有7个布局在洛阳,除了洛轴,还有矿山机械厂、耐火材料厂、拖拉机制造厂等,总书记对此了如指掌。 这些企业伴着共和国的发展一路向前,有过辉煌,跌过跟头,几经探索。轴承,工业的“关节”。“挺起民族轴承工业的脊梁”,洛轴的誓言里刻着拼搏和壮志。 展台上,有以毫米计的精细件,也有应用于风力发电机、盾构机的大块头;生产线上,智能机械臂正精细作业,各项参数实时显示。习近平总书记细细察看,不时驻足询问,详细了解洛轴的改革发展之路。目光所及,心中所思,新中国在工业化之路上那些纵横交错的印记、淬火成钢的荣光扑面而来。 忆起“过去的洋火、洋皂、洋铁等靠买进来”,感慨“一穷二白的中国,156个项目开始了工业建设”,赞叹“我们奋发图强,靠自己的力量,搞起‘两弹一星’”,进而谈到“今天我们成为工业门类最齐全的世界制造业第一大国”,话语间有沧桑,更有豪情。 历史的变迁,国际的对比,让一个结论无比清晰。总书记坚定地说:“我们坚持走自主发展实业的道路,靠自己的力量发展工业、制造业,这条路是走对了!” 路,越走越宽广,越走越坚定。 中国是否要坚持发展制造业?党中央态度坚定,“任何时候中国都不能缺少制造业”。卓越的战略眼光,引领着14亿多人口的大国持之以恒布局发力,换来的是“立国之本、强国之基”的一步步夯实。 洛轴的跨越,正是一个观察样本。企业负责人告诉总书记,10多年前,高端轴承还“摸不着”,近年来,得益于技术升级,产品工艺水平明显提升。去年,高端轴承产值已经占到企业总产值的七成。 作为国民经济的重要支柱,制造业的跃迁,靠的是什么? 一个答案,是科技赋能。 征途未有穷期。创新链和产业链衔接,从“造得出”到“造得精”、由“大”转“强”,每一步攀登,都有科技的支撑。 对此,习近平总书记感触很深。 “现代制造业离不开科技赋能,要大力加强技术攻关,走自主创新的发展路子。”这句话,讲的是方向。 “遭遇‘卡脖子’,倒逼我们自己干,反而浴火重生、凤凰涅槃。”这句话,论的是精神。 创新,势必遇荆棘、激流、险滩。唯有认准了方向,秉持一往无前的勇毅、愈挫愈勇的坚韧,方能迎风破浪向前进。 这也正是中国一路走来的模样。 一个答案,是人才支撑。 洛轴负责人汇报,当地“一厂一所一校一院”模式有力促进了轴承行业的发展,总书记对此表示肯定:“这里发展轴承产业的生态好,就是产学研一体化。” 教育、科技、人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑。党的二十届三中全会《决定》提出“构建支持全面创新体制机制”。进一步打破藩篱、推动协同变革,各地如火如荼推进开来。 “到厂里多久了?”“什么学历?”“上岗培训是怎么做的?”“收入怎么样?”同洛轴职工们交谈时,习近平总书记十分关注人才的成长路径。 致天下之治者在人才,总书记思虑深远:“人才是希望。推进产学研一体化,培养大批高素质人才,中国式现代化才能够真正实现。” 五千多年的沧桑 “多到实地去寻溯”中华文明 五千多年文明血脉,四千载城邑肌理,十三朝古都盛景,浓缩于洛阳。 跋山涉水的中国,一次次回望,泱泱文脉、九州精华饱含无尽的智慧和力量。这一日,习近平总书记先后走进白马寺、龙门石窟考察调研。 穿越千年风霜的白马寺,矗立着最早的译经道场。习近平总书记也曾讲过“白马驮经”的典故,借此阐释文明的交融互鉴。 古树裂纹里镌刻着时光印记,瓦当斗拱间沉淀着历史尘沙。中轴线上,各大殿由南向北一字排开。石马、造像、碑刻,俯仰间都是历史文物。“马寺钟声”的丝路回响,梵音汉韵的文明对话,无不诠释着中华文明的包容与开放。 习近平总书记慢步细看,目光望向历史深处。一部中华文明史,推崇的是“五色交辉,相得益彰”,终因兼收并蓄而历久弥新。他放眼长远:“白马寺见证了佛教传入、发展并不断中国化的进程。历史证明,坚持我国宗教中国化方向是完全正确的,要积极引导宗教同中华优秀传统文化相融合、与社会主义社会相适应。” 洛阳之南,两山对望,伊水中流。“精舍绕层阿,千龛邻峭壁”,龙门石窟被誉为“中国石刻艺术的最高峰”。 习近平总书记伫立于宾阳三洞前,凝望、思索。“万穴列岩壁,三龛独雄夸”,伊阙佛龛之碑“字里金生,行间玉润”。总书记忆起一段往事。他当年在河北正定工作期间,去隆兴寺调研时看见一块隋碑,因为年代太过久远,很多地方已经风化,他当即要求采取保护措施,后被证明是重要的书法文物。何谓“敬畏历史、敬畏优秀传统文化”,方寸间见情怀。 游客们沸腾了。他们欣喜地朝着总书记的方向,纷纷簇拥过来。 “你们是从哪里来的?”习近平总书记微笑着和大家打招呼。 回答声此起彼伏。来自五湖四海的他们,有耄耋老人、垂髫孩童,更多的是洋溢着青春活力的年轻人。 这时,有人高声说,我们是来看小学课本里的古迹。 笑声里,总书记亲切地对大家说:“都是慕名而来啊!中华文明博大精深,值得我们多到实地去寻溯。” “寻溯”,溯的是根和源。历史长河中,中华文明始终弦歌不辍、薪火相传。从文明星河的赓续,想到文化事业、文化产业的兴盛,习近平总书记指出,文旅融合前景广阔,要推动文旅产业高质量发展,真正打造成为支柱产业、民生产业、幸福产业。 古阳洞里,云冈遗风犹在,秀骨清像、褒衣博带的“中原风格”也开始显现。 一群文物保护工作者,正埋头作业。交流时,他们如数家珍地向总书记介绍起面前的精粹:“龙门二十品”,这里独占十九品,“皆雄峻伟茂,极意发宕”,挥洒着“魏碑体”的精华。 转过山脊,奉先寺的巨像沐光而立,“大唐风范”扑面而来。或雍容,或稚朴,或雄伟,规模之宏大、气势之庄严,令人叹为观止。遥想当年,山峡空谷、斧凿激越,浩大工程何其壮观!习近平总书记感慨万千:“要把这些中华文化瑰宝保护好、传承好、传播好。” 离开龙门石窟之际,总书记伫立草木丰茂的伊水之畔,遥望西山千龛拱列,尽览博大文明气度。粼粼波光的伊水,静静流淌。对岸,北魏的錾痕、盛唐的凿印,崖壁间镌刻着恒久的文明印记。 文明如水。历史长河里,多元文明在中华大地遇见、对话、互鉴、融合,汇成博大精深的中华文明。时间来到今天,需要在时代的激荡中不断去溯源、去寻根、去汲取精神力量。调研时,习近平总书记鼓励小朋友们“从小树立文化自信”。 知其所来,识其所在,明其将往。“中华文明源远流长,从未中断,塑造了我们伟大的民族”。 一个又一个五年的接续 “坚定信心,坚定不移办好自己的事” “科学制定和接续实施五年规划,是我们党治国理政一条重要经验”。五年规划,在远景目标下一个接续着一个,“一张蓝图绘到底”的韧性由之而来。 就在赴河南考察之际,习近平总书记对“十五五”规划编制工作作出重要指示,要求“把顶层设计和问计于民统一起来,加强调研论证,广泛凝聚共识”。 在20日上午的河南省委和省政府工作汇报会上,习近平总书记谈及五年规划:“这实际上是中国的一个特色。我们在调查研究的基础上,提出充分尊重民意并且符合实际的全面系统的规划,并且有超强的执行力来落实这些规划。” 全局与一域,治国理政必须把握好的一对关系。既要有“全国一盘棋”的统筹谋划,也离不开各区域各展所长。惟其如此,960多万平方公里的土地上,方能活力奔涌。 “在党中央统领的大局下,各区域不要跟着别人走、简单模仿,要看自己的优势在哪里,怎么取长补短、怎么扬长避短。”习近平总书记谈到了方法论。 汇报会上的两个关键词,生动展现着对全局与一域的辩证把握。 第一个关键词,高质量发展。既重视破除当下掣肘,也着眼夯筑长远韧性。 “今年的小麦种植面积,是增,是稳,还是降?这次旱情,会不会影响你们的收成?”一席话,思虑的是中国饭碗的稳固。 听了省里巩固拓展脱贫攻坚成果的情况汇报,马上询问:“河南当时的贫困人口有多少?”这,关注的是民生兜底的精细。 “保护生态,不是说都要建成花园、公园。”这,倡导的是实事求是的作风。 “要坚定信心,坚定不移办好自己的事。”总书记语重心长地说道。以高质量发展的确定性应对各种不确定性,这是当前有效应对逆风逆水的战略抉择,说到底就是每一个区域在作答每一道发展命题时,都再实一些、再细一分。 第二个关键词,高效能治理。 “河南人口总量、人口密度、人口流动量都比较大,社会问题复杂多样,必须扎扎实实加强社会治理。” 制度优势如何转化为治理效能?着眼固本培元,总书记强调:“要全面落实党的领导,健全社会治理体制机制,加强新经济组织、新社会组织、新就业群体党建工作。” “枫桥经验”如何在新时代焕发生机?“要心中有数、未雨绸缪、主动作为,不能等出了事才去抓工作,老是当救火队长是不行的”“要切实整治形式主义为基层减负,不能好事、栽花的事揽着做,难事、得罪人的事推给基层做”,总书记讲得朴实、看得深刻,“矛盾一是不能积累,二是要做好分类处置。要坚持群防群治,把矛盾在基层化解掉”…… “些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情。”社会治理涉及方方面面,需要有系统思维和配套举措。“完善社会治理体系”,党的二十大报告的明确要求,着眼的是治理体系和治理能力现代化。中国式现代化道路上,这道艰巨而繁重的时代课题,正在由14亿多人共同作答。 永远在路上的坚定 “让铁规矩长出铁牙齿” 中国式现代化,沉淀着一代代人的梦想和奋斗。 从新中国成立初期初步提出实现“四个现代化”的战略构想,到改革开放“开启了中国式现代化的新长征”,再到新时代在“强国建设、民族复兴的唯一正确道路”上阔步前行……谁能想到,一个曾经积贫积弱、饱受欺凌的中国,能在70多年的时间里创造人类现代化史上的奇迹? “只有我们中国共产党人实现了。” 中国共产党为什么能?党的自我革命“永远在路上”,这正是读懂百年大党的精神密码之一。 这次河南之行,正值全党上下开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育之际。再紧思想之弦、再砺初心之刃,关乎党的执政基础,关乎中国式现代化行稳致远。 “中央八项规定是党中央徙木立信之举,是新时代管党治党的标志性措施。”掷地有声的话语,镌刻着何等决心和毅力,又浓缩着多少改变与跃迁! 曾经长期在地方工作,习近平总书记对作风问题的种种表现洞若观火:违规送月饼、送粽子、送贺年卡、送挂历,一度屡禁不止。 中央八项规定一子落地,作风建设满盘皆活。十余年淬炼,党风、政风为之一新。 取得今天的成效,原因何在?以上率下,抓住“关键少数”,是其中关键。 党的十八大后,习近平总书记第一次到河南,是去兰考调研指导党的群众路线教育实践活动,深入乡村与干部群众座谈。这次河南调研,一如既往轻车简从,直奔一线。落实中央八项规定,习近平总书记坚持身体力行、诺于前而后践。 中央八项规定改变中国。 驰而不息,久久为功。在改革发展稳定任务愈发艰巨的今天,尤需各级党员干部以优良作风凝心聚力、干事创业,勇挑最重的担子、能啃最硬的骨头、善接烫手的山芋。 汇报会上,习近平总书记谆谆告诫:“要清醒看到‘四风’问题的顽固性、反复性,要看到反弹回潮、隐形变异。” 面对形式主义、官僚主义,是“置若罔闻”,还是“猛击一掌”?关乎党在人民群众心中的形象。总书记思虑的是党心民心,是执政的根基:“‘四风’问题只要存在,就要以攻坚战、持久战的姿态坚持打下去。” 学习教育中的形式主义,本身就与中央八项规定精神背道而驰,习近平总书记严肃指出:“不要把写了多少万字的学习心得作为学习成绩”“讲空话、搞作秀,毫无用处”。 民心是最大的政治。正是基于历史规律,党中央一再指出:中央八项规定不是五年、十年的规定,而是“长期有效的铁规矩、硬杠杠”。 听了河南省负责同志的汇报,习近平总书记语重心长地指出,学习教育开展了两个月,要在一体推进学查改上下功夫。“切实把作风硬要求变成硬措施、让铁规矩长出铁牙齿,确保学有质量、查有力度、改有成效。” 大河奔涌,泱泱中华文明的过去与未来在这里交汇。 由河南之行,洞见中国式现代化接续奋斗的光明前景,聆听中华民族在历史长河中砥砺向前的铿锵足音。
Xpeng CEO said the strong product cycle, global expansion and accelerated adoption of physical AI tech will fuel strong and sustainable growth for the company. Xpeng planned to mass produce the Turing chip and start vehicle integration in Q2. It aims to launch a mass-production–ready humanoid robot by 2026.
群晖宣布DiskStation Plus系列产品重磅升级,带来了四款新品:DS725+、DS425+、DS1525+、DS1825+。这四款新品分别提供2/4/5/8个盘位,全系列升级2.5GbE网口,搭载群晖DSM操作系统。 DS725+网口升级为2.5GbE端口&1GbE端口,有效提升网络带宽,适用于小型企业和边缘节点部署。 企业可以灵活扩充存储容量,搭配DX525可扩充至7盘位,最高支持140TB容量。 DS425+搭载Intel四核CPU,双M.2插槽,支持建立存储空间或SSD缓存。 DS1525+内置双2.5GbE网口,可扩展万兆,连续读取速度高达1181MB/s,连续写入速度高达1180MB/s。其8GB内存可扩展至32GB,盘位最多可扩展至15个。 DS1825+内置双2.5GbE网口,提供PCIe3.0扩展,支持10/25GbE网卡,连续读取速度高达2239MB/s,连续写入速度高达1573MB/s,胜任复杂而严苛的高负载工作环境。 以上新品将于5月31日上架京东、淘宝。其中618大促期间,DS725+、DS425+限时至高立减250元。 查看评论
多位网友发布的视频显示,5月21日,上海市一充电站内,一辆合创电动车发生起火事故。现场视频显示,车辆停在充电车位上,整车被大火包围,现场浓烟滚滚,即便明火被扑灭,车辆也接近报废。 该充电站员工向媒体透露,火灾发生时,这辆车已经充完电有一段时间了,目前相关部门正在调查火灾原因。火灾造成起火车辆烧毁,事发区域的顶棚被烧坏,所幸无人员伤亡。 此外,合创汽车官网留下的客服电话已无法拨通,几家网点工作人员称,该品牌已经“倒闭”。其中有网点员工称,如果汽车着火了,他们可以有偿协助办理定损业务。 据了解,合创的前身是广汽集团和蔚来合资成立的广汽蔚来,但后来因为经营问题,2021年蔚来抽身合创,李斌卸任公司法人,广汽方高管也纷纷退出广汽蔚来。 在珠江投管增资成为最大股东后,广汽蔚来正式改名合创汽车,广汽与广汽埃安增资,持股合创约25%的股份。 而近两年,合创汽车的经营业绩持续恶化,最终不得不停产停摆。广汽集团作为股东方之一,决定由广汽埃安受托承接合创汽车产品10年的售后服务业务。 查看评论
5月22日消息,据国外媒体报道称,近日美国公布B61-13新型核炸弹,相比原计划提前近一年。美国能源部表示,B61-13新型核炸弹的首个实弹提前约一年完成制造。B61-13核炸弹是在此前的B61-12核炸弹基础上研制而成,但与之相比提供了更高的爆炸当量。 从公布的照片来看,B61-13的外观与B61-12基本一致。B61-13显著的特征是具有B61-12上引入的相同尾部套件组件(TKA),该组件包含了惯性导航系统(INS)制导组件。 美国国家核安全管理局表示,B61-13融合了与B61-12相同的现代安全、安保和精度功能。二者之间的最大区别就在于当量。尽管确切数据尚保密,但美国政府表示,B61-13的最大当量将与其计划取代的B61-7一致。 查看评论
信用卡被放弃的命运其实在2014年已经写好。这背后是一场关乎支付、信贷、乃至整个金融生态的权力变革;其本身更是一面折射中国消费变迁和经济冷暖的镜子。2014年5月10日午后,杭州西湖边闷热难当,而此时有4000多人聚集在不远的黄龙体育馆中等待着,当身穿黑色暗花连衣裙的彭蕾走上台,全场瞬间安静。“大家觉得刚刚过去的这一年,过瘾吗?累吗?有成就感吗?”彭蕾开口问,而她的感受是“痛并快乐着”。 就在这之前,她刚经历一场史无前例的、持续数周的、阿里与国有大行之间的对战。在被支付宝插入支付腹地,余额宝又上演“存款大挪移”后,银行也一改往日深沉的形象,工、农、中、建国有“四大行”集体将对支付宝快捷支付额度从单日5万锐减至5000。 在工行将多个快捷支付接口归拢后,进一步激化了矛盾。支付宝前脚发布“交易失败找银行”的公告,工行后脚在官网贴出“交易失败请联系支付机构”,将锅直接甩回去,又在业绩发布会上以马云名言回敬,“相信支付宝方面会把客户的体验放在第一位”。 双方手中都有牌,支付宝手握用户,刚拿到“免死金牌”,互联网金融写入政府工作报告,央行行长周小川明确表示“央行不会取缔余额宝”。 焦灼之下,彭蕾跳出来缓和,降低姿态称,银行才是金融体系的主动脉,互联网金融只是毛细血管。5月下旬,支付宝与工行“分手”,建行成为其备付金存管行。 经过一番斗智斗勇,蚂蚁金服和银行逐渐达成某种心照不宣的平衡。蚂蚁金融强调自己的着眼点在于“小”,小微企业、小年轻。看似划分泾渭分明,银行的信用卡业务却正好落在中间的夹缝中,并随着后面越来越多互金产品如花呗、借呗、白条等的问世,被更多拽入对方地盘。 “ 该省省,该花花,花呗香过信用卡。” 信用卡本质是消费金融工具,不仅与花呗们内核相似,还贴合“羊毛出在猪身上”的互联网式商业模式:通过赠品获客、用积分兑换星巴克促活、达到一定用户规模后,用分期贷款业务突破盈亏平衡点。 但信用卡中心更不是在多轮“撒币大战”中完成终极进化的互联网巨头们的对手,关键是,花呗白条们都基于巨头的生态实现了交易闭环。蚂蚁手握用户,A轮融资中又引入戴着耀眼“国字头”光环的股东,天平已然倾斜。 监管又是如何想的? 2019年,花呗悄悄上了征信,一时间花呗“信用卡化”,被“招安”还是“转正”的讨论四起。梳理这些年互金和监管、银行之间的角力,几乎都是互金从监管的灰色地带切入,监管再不断更新规则“打补丁”。经过多年试探与摸索,互相对自身的定位及对方的底线把握越来越准。 监管如同大家长,希望的是银行、互金、小贷各司其职,共同为家出力。2015年国务院放开消金试点,意在发展三四线的消费金融。当时信用卡只在一二线普及,既然沉不下去,那就让消金和小贷来补位。 最后一剂强心针 信用卡在2017年又迎来新一轮暴涨。事后来看,那不过是房地产“伟哥”带来的最后一剂强心针。 2016年底,38岁的欧成效被推上神坛,成为“欧神”的两个关键助力是:房地产和信用卡。 2002年欧成效买了第一套房,60多万买入,三年后卖了175万,从此开启职业炒房生涯;2005年12月,他拿到自己第一张信用卡,在各种套现加杠杆买房中,成功打造出“年赚1亿,手握35套房”的富豪形象。 2016年,房地产市场烈火烹油,量价齐飞。欧成效以一篇“中产阶级如何保护自己的财富”挑起人们怕被财富浪潮抛下的恐惧,“过去三十年想跑赢印钞机只有配置两类核心资产,第一加了杠杆核心区域的核心地产,第二极少数的科技型、前沿型、成长型的股票。” 发现问题是基操,能给出答案才是神。欧成效的关键一步在于给出加杠杆的具体方式。在他写的《楼市秘籍》速成篇中,有一套完整的全职炒房SOP(标准作业程序),67个步骤中关键的2个环节都和信用卡(消费贷)相关:信用卡套现,假流水骗贷。 在《那么深的夜,那么深的痛》中,他记录道“我又刷了一遍Excel表。今天晚上要还九万,本周内要还……信用卡若干张,房贷若干笔。”“看了看时间,还剩二个小时。要不要外出去跑趟工商银行,十张卡各自取现二千?嗯,可用额度不足。还缺一点,但可以想办法。” 为何要忍受这样随时可能被债务压扁的日子长达十年?他的理由很文艺,“我只是想,试试自己能飞翔有多高”。翻译过来,买房年化收益只有6%,加杠杆后就是23%。这比房企的十锅九盖游戏难度更大,他玩的是十锅五盖高级版,为的是以小博大,目的除了暴富还是暴富。 当房价涨到让人眩晕、疯狂时,“欧神”激励着无数信众前仆后继。2016年下半年起,银行房贷政策开始收紧。为了挤上房价上涨的“末班车”,如何申请大额信用卡、怎样快速提升额度、如何巧妙地“套现”出来用作购房首付,成为坊间热议的“财富密码”。 保守测算,2017年仅信用卡套现规模就超万亿元。2017年3月之后,全国新增的短期消费贷款总额中,大约有三成最终辗转流入了楼市,总额至少有3000亿(易居房地产研究院);全年居民长期消费贷(房贷类)每月少增550多亿,而短期消费贷则每月多增近870亿(海通证券首席姜超)。 房地产“得道”,借贷消费也跟着“升天”,信用卡双重受益。本质上,信用卡热度跟人们贷款的大胆性正相关。 2014年后,每两笔消费贷款就有一笔用的信用卡,上到4S店买车,下到超市买水,信用卡逐步走进日常生活。不过,此时信用卡已逐渐转向后台,成为微信和支付宝“后宫”一员。2017年信用卡猛增1.23亿张,上市银行消费信贷(含信用卡分期)增速接近20%。 形势一片大好,市场对信用卡的增长空间也容易产生一种蜜汁自信。《100万信用卡/信用额度大咖是怎样炼成的》一书提到,2017年美国人均持有2.9张信用卡,而中国人均持有信用卡0.36张,简单换算就是8倍。银行如果不大干快上,简直就是犯了保守主义的错误,拱手将市场让给花呗白条们。 但这很快就被现实打脸。 “树不能长到天上,高杠杆必然带来高风险。”2020年央行给房地产给出三道红线,信用卡乃至整个消费金融也从盛夏进入寒冬。近两年多1亿张信用卡蒸发;刷卡金额疫情放开后短暂冲高,之后就一路向下不回头;去年信用卡贷款余额同比减少144亿。 最风光的时候,欧成效号称手握35套房产,赚回10亿身家;2020年9月25日,其个人微博和创办的水库论坛公众号被永久封禁。 至今,他是“负翁”还是“富翁”,无人清楚。 贤者时间 吃药一时爽,代谢火葬场。正如透支过度会进入漫长的贤者时间,发卡量萎缩、交易额下滑、不良率攀升,这些冰冷的数据无情地宣告着,信用卡已经进入存量阶段。 “信用卡中心是什么很贱的部门吗?说挂牌就挂牌,说撤牌就撤牌。被抛弃的信用卡中心员工何去何从?”一个信用卡中心合规员工在小红书发帖,留言区成了“受害者联盟”,“我同学是总行卡中心审批,他说他们部门被优化的就剩他一个干活的了。”“邯郸光大卡中心已全部清退了,现在失业在家呢。” 今年至今已有近30家信用卡分中心关停,各项权益也缩水到可怜。曾几何时,一卡在手,天下我有,出入机场贵宾厅,五星酒店随便住,每天一杯星巴克,最红星期五薅羊毛……为了凑齐不同银行的“神卡”,飞客茶馆论坛上整天泡着很多研究各种权益和羊毛的卡迷。 但如今神卡的“含金量”直线下降。在社交媒体上,关于“信用卡不香了”、“高端卡权益大缩水”、“我的XX神卡跌落神坛”的吐槽比比皆是。都能看出来,这是银行在“降本增效”。 算笔账就清楚银行的难处。 卖信用卡就像卖奶茶,虽说“无对公不强,无零售不稳”,但这生意盈利来源单一,卖奶茶本身投入产出刚能打平(全球几乎最低的刷卡手续费+少量年费-资金成本-风险成本-运营成本≈0),实际盈利来自少部分顾客额外加的小料(分期循环业务的利差),这种“单条腿走路”的模式让其资产收益率比纸薄,甚至比不上制造业。 如果想赚钱一种方式是扩大规模,但拉新的投入产出比太低。目前一张信用卡获客成本不到500元,假设开卡就月月刷1万,分期循环都用上,则扣除资金成本和运营成本等,预计2年能回本。这是最理想状态,现在能每月刷1万的新用户少之又少,综合算下来回本期要拉长到6-10年。 更何况信用卡已是存量市场。2019年末国内有3.5亿人有信用卡,到2024年底仅多了约0.3亿人用卡。然而这五年间,全国有信贷记录的人数却大幅增长了6.6亿。这意味着新用户几乎被花呗、白条们以及其他借贷产品所瓜分。 信用卡还想留在菜单上,就必须维护好现有的用户,最好再引导他们购买店里周边产品(理财等),这样还有点导流价值。但奶茶店生意也越发不好做,同行竞争激烈,卷价格(信用卡分期最低降到2个多点),涨成本(越来越多的存款对银行实际是巨大成本压力),用户削减后的预算还会被隔壁分走。 这种情况下,奶茶店关几家经营不善的分店,减少几名雇员也是顺理成章的事。 那么,哪些奶茶店能撑到最后? 2024年各家银行卡中心表现不一:建行信用卡贷款规模破万亿,全国首家;紧随其后的是“信用卡一哥”招行,农行占据第三;6家国有行均有增长。另一边,该项收缩比较大的是平安和光大,下降幅度均超10%,兴业和中信也表现不佳。 而在刷卡消费额上,六大行的信用卡消费金额加总同比减少约0.85万亿。股份行的表现更不佳,招行、平安、中信的信用卡交易额同比分别下降8.23%、16.57%、10.13%。 去年信用卡不良率也在增高。工行2024年不良贷款率已达到3.5%,交行和建行不良贷款率分别为2.34%和2.22%。通常信用卡不良率应控制在1%-2%之间,低于1%意味着风控过于保守,会错失潜在增长;而高于2%则风险敞口过大,利润可能被坏账吞噬。 整体看上去,国有“奶茶店”会更稳健。这确实和资源禀赋相关,它们有更强信用背书,更多实体店铺(网点渠道),这使得其进货价更低(资金成本低),客源质量更优(从工资卡转化等)。在如今下行阶段+微利模式,每单多赚1分钱就能多活1天。 未来何在? 但信用卡最终难逃被弃的宿命。 日本信用卡在“女高中生与她们的LV手袋”的攀比消费中迎来黄金时代,并在1990年泡沫破灭后出现危机;韩国信用卡在明星李英爱宣传“信用卡是时尚生活的象征”时步入疯狂,又在2003年卡债危机中遇阻;我国信用卡也在2019年人均GDP突破1万美元前后达到顶点,后逐渐进入存量阶段。 从中国人口结构来看,“90后”2.1亿,“00后”1.64亿,信用卡潜在年轻客群量在下降。2024年出生人口实际仅为954万人,生育率的下滑进一步加速。这意味着,20年后信用卡的潜在用户可能还会下降一半。这一趋势很难逆转。 当下,信用卡还有一张牌可打——多年积累的优质客群。 2023年底中国私银规模已超24万亿,财富向前1%人群集中。2024年私人银行AUM( 资产管理规模 )超万亿的银行共计八家,五大国有行占满了TOP5,且增速都在10%以上;招行千万以上资产的私银客户同比增长13.61%至16.91万户,过去三年私银业务至少增加了1400亿元。 银行,正在进一步向高净值客户靠近。招行力推的银联钻石信用卡被誉为亲子权益天花板,境内儿童机票全免,无限卡更可入住全国最贵酒店(没有之一),位于北京前门的文华东方;今年再推“金小葵管家”少儿理财服务。为了守住这批富人,银行开始从娃娃抓起。 至于更年轻的用户则被花呗白条们笼络去,2017年,90后中平均每4个人中就有一个是花呗用户。虽然花呗和借呗被归入蚂蚁消金后非常低调,但2024年其资产总额达3137.51亿元,日赚834万元,这使其超越招联消金,成为2024年“最赚钱”的消费金融公司。 在更下沉的市场,个人信贷却展现出一番别样的“繁荣”。 以主要“打捞”更低线城市和农村地区人群的助贷平台——奇富科技、乐信、信也科技这三家头部公司为例,有三组数据值得高度关注: 增速快。奇富科技的净利润高达62.64亿元,同比增长46.18%; 用户量大。不考虑用户重合,三家平台的用户总量相加达6.29亿; 复贷高。三家复贷率均在90%左右。 但这也许并不是个好消息。 只有那些被银行和消金“挑”剩下的,才可能流向这些助贷平台,并承担接近24%的借贷成本。超高的复贷率,也恰恰说明这些借款人的处境大概率没有好转,只能不断地“借新还旧”,陷入债务的泥潭。因为,“只有不借钱的人,没有只借一次钱的人”。 前段时间消费贷利率卷到极致,一位在助贷平台工作的人士向虎嗅妙投透露,某家城商行曾主动提出以2个多点的年化利率向他提供高达500万的无抵押贷款,但没法买房又不敢炒股,他最终拒绝了这笔“好意”。 戏剧性的是,后来一天他下班打车,在与司机的闲聊中发现,这位司机竟是他所在平台的用户。“借你们的钱还不上,已经和老婆离婚了”,他如是转述那位司机的话。 这很容易造成一种“合理但不合情”的状况,类似金融“M型策略”:对富裕人群提供财富服务,对穷人则是贷款;至于中产,在忙于修复自身的资产负债表,勿call。 当下国家在大力提振消费。4月24日,国家1.3万亿的超长期特别国债中有5000亿投向消费,主要是“以旧换新”和设备更新,金额力度远超以往。 但信用卡很难从中获益。今年前两个月,我国居民少贷了86%的钱;Q1又存了去年半年的量,主打一个多存少花。其中,定期和活期“七三开”。活期是为了随时取钱用,意在扩张;定期则是希望先锁定些收益再说,摆明了要打“打持久战”。 只能说,悲观者正确,乐观者成功。银行卡中心或许可以捡起迈克尔·波特的心法,学着从存量中找到出路。 查看评论
第四大电信运营商中国广电,最近被曝出在四川等地无法开户选号。中国广电客服给出的原因是:因系统以及物流问题,恢复暂无时间表。此前,中国广电董事长宋起柱公布了目标:到2025年,中国广电要发展5000万移动用户。如今,多个省市暂停选号入网,或许将对该目标的实现带来挑战。 另外,最近多家广电系上市公司公布了2024年财报,但业绩普遍糟糕,11家中仅有4家盈利。这背后有两方面原因,一是有线电视业务的萎缩,二是中国广电在发展5G用户时以低价竞争为主,导致利润微薄,还未成为增长的新动力。 多地暂停开户,因系统升级? 近日,有网友反馈称,登录中国广电App后,发现整个湖南全省14个地市已全部不能选号入网,具体原因未知。 “结合最近各地广电被限速的事件,难道湖南广电连选号入网都受到限制了吗?”他猜测称。 新浪科技实测发现,目前中国广电App在湖南省已经恢复选号入网。不过,依然还有多个省市存在不能选号入网的情况,比如四川等。 以四川省为例,选择成都市后,系统显示“您所选的地区暂无号码选择”,选择其它市、自治州之后依然如此。 新浪科技向中国广电方面核实此事,截至发稿前官方暂无回应。中国广电客服则向新浪科技表示,由于系统以及物流问题,目前部分地区无法开户。但为何不同省市之间情况不同?客服表示,各省网联合运营,但是每个省区不一样,部分地区接到了通知。至于何时恢复开户,还需要耐心等待,目前没有具体的恢复时间。 值得注意的是,多个省市暂停选号入网,无疑将对中国广电发展用户以及完成此前的用户数目标带来挑战。根据此前中国广电董事长宋起柱公布的目标,到2025年,中国广电要发展5000万移动用户。但在多个省市暂停选号入网的背景下,实现这一目标,可能面临挑战。 多家亏损,低价后遗症? 值得注意的是,近日11家广电系上市公司,包括吉视传媒、广西广电、歌华有线、贵广网络、电广传媒、华数传媒、天威视讯、江苏有线、湖北广电、陕西广电、东方明珠陆续发布了2024年全年财报。 如果将这11家上市公司整体的营收和利润情况与2023年做对比,形势并不乐观。 营收方面,这11家上市公司合计为406.65亿元,同比下滑4.26%;利润方面,11家上市公司合计亏损26.94亿元,同比扩大20.11%。这意味着广电系上市公司整体的经营状况在走向恶化。 具体来看,这11家上市公司中仅有电广传媒、华数传媒、江苏有线、东方明珠四家企业实现盈利,其余7家均陷入亏损。而这四家盈利的公司中,也有两家出现了利润大幅下滑。其中华数传媒2024年净利润为5.34亿元,同比下滑22.50%;电广传媒2024年净利润为0.96亿元,同比下滑45.36%。 以华数传媒为例,其是浙江省广电5G移动通信业务运营商。从2024年的营收情况来看,有线电视业务、宽带业务均出现了收入下滑,其中数字电视收入下滑9.42%,宽带及数据通信业务收入下滑2.67%,而5G移动通信服务收入则包含在了其他收入中,虽然华数传媒2024年广电5G客户数超240万户,但这部分业务带来的收入占营收的比重还非常小。 有线电视业务和宽带业务萎缩,5G业务又还未成为增长的新动力,这也导致华数传媒的营收出现了3.22%的同比下滑。值得注意的是,2024年,华数传媒的销售费用高达9.79亿元,同比增长11.16%。陷入了销售费用增加、营收却出现下滑的怪圈。 这或许也与中国广电在5G业务上的低价竞争策略有关。 作为后进入市场的第四大通信运营商,中国广电与其他三大运营商相比,在基础设施建设、网络服务、用户资源等方面并不具备优势。为了发展用户数量,其采取了低价竞争的打法,推出了一系列低价大流量的套餐,比如惠民卡、双百套餐等,希望从三大运营商手中撬动用户。 但低价策略是把双刃剑,用户的增长如果并不能带来明显的收入增长,或难以长久持续。 业务整合,时间未知 实际上,虽然拥有有线电视相比其他三大运营商的优势业务,但中国广电要想实现理想中的“电视+宽带+5G+智家”的全融合智家产品体系,还需要时间。 最大的挑战就是“省网整合”。多年来,由于我国有线电视网络基本由各地单独投资兴建,因此股权和运营权也相对分散,这从广电系拥有11家上市公司也能够看出。随着中国广电5G业务的商用,各省需要推进“全省一网”整合,全国更要推进“全国一网”整合。 2024年时,国家广播电视总局曾表示,力争2025年年底前实现“一省一网”,于2026年年底实现“全国一网”协同。而在今年初举行的中国广电2025年度工作会议上,中国广电也强调,2025年要完成所有省份“一省一网”整合,加快形成网络联通、业务贯通、运营统一的管理格局。 在未实现“一省一网”的情况下,会对用户带来怎样的困扰? 一位河北用户向新浪科技表示,其2024年时曾因为套餐便宜而使用中国广电的5G手机套餐,当其想要安装中国广电的宽带时,却被中国广电客服告知,自己的小区仅支持50M宽带。在其他三大运营商的宽带速率都100M起步的情况下,中国广电的宽带业务虽然便宜,却很难说具备竞争力。 而今年,他再次询问了中国广电客服,被告知小区的宽带已经进行了升级,可以支持100M、200M、500M等速率可选,但宽带与手机并不支持绑定,还需要分开交费,十分不方便。 除了业务整合的挑战,中国广电要想实现弯道超车,还有一些问题需要迫切解决。 一是携号转网系统的上线,作为拥有众多低价套餐的中国广电来说,携号转网被视为是其从其他运营商手中撬动用户的另一个“杀手锏”。但尴尬的是,广电的携号转网系统上线依然遥遥无期。 中国广电客服向新浪科技表示,携号转网目前还没有上线,还在内部测试之中,不太确定上线时间。 二是创新业务的推出。一直以来,5G NR广播被外界视为中国广电独特的差异化应用,也被中国广电寄予厚望。这一业务可以让手机等终端甚至在不使用SIM卡的情况下直接收看广播电视,在2025年度工作会议上,中国广电也提到了加强视听生成式人工智能、5G NR等新技术产业应用。 根据中国广电方面公布的信息,中国广电已联合中国移动在北京、上海、安徽、海南等地开展了5G NR广播试点,但具体何时迎来大规模落地,包括如何形成商业化闭环,依然是未知数。 查看评论
TrendForce最新数据显示,2025年第一季度全球新能源汽车销量已经突破了400万辆大关,同比增长达到了39%,在全球汽车销售中的占比提升到了18.4%。其中,纯电动车(BEV)的销量为267万辆,同比增长了45%。 在这场新能源汽车的竞赛中,比亚迪以15.4%的市场占有率稳居第一,特斯拉紧随其后,市场占有率为12.6%,吉利汽车以6.9%的市占率排名第三,整体销量同比增长了惊人的443%。 小鹏汽车凭借其平价车型Mona M03的热销,也挤进了前六的行列。新上榜的小米汽车,更是凭借单一车型就冲到了第八名。 在插电混合式电动车(PHEV)市场,比亚迪以38.7%的市占率稳居第一,理想汽车以6.7%的市占率排名第二,吉利凭借吉利银河车系的热销,市占率达到了3.6%,首次跻身前三。 TrendForce预计,2025年全球新能源汽车销量将达到1947万辆,同比增长19.6% 查看评论
在2025年台北电脑展上,全何V-Color展示了一款全球首创的DDR5内存模块——Xfinity Manta,其最大亮点是集成了一块LCD屏幕。Xfinity Manta内存的LCD屏幕可以显示多种信息,包括内存容量、速度、温度和电压等关键参数。 屏幕还能显示CPU的运行模式,例如英特尔Core Ultra 2000系列的200S加速模式是否启用等,这些信息通过全何的应用程序控制,用户可以根据自己的需求定制显示内容。 目前,全何展示的带有屏幕的双通道内存套装容量为24GB,但只有外侧内存条带有屏幕,另一根没有。 除了LCD屏幕,Xfinity Manta系列内存模块还配备了铝制散热器和可编程的RGB LED灯,进一步增强了其视觉效果。 有意思的是,双通道内存套装还附带了两个“填充”模块,这些模块没有内存芯片,但带有RGB LED灯,用于使系统外观更加完整美观。 目前,Xfinity Manta系列内存模块仍处于原型阶段,但全何计划在年底前将其推向市场,支持AMD和英特尔平台。 查看评论
知名加密通信应用 Signal Messenger 日前发布消息警告其 Windows 11 用户,该平台的隐私消息遭到 Recall 功能的威胁,为此 Signal for Windows 11 已经发布新版本并阻止微软继续收集其隐私消息。 作为应对措施目前在 Signal 新版本中将默认阻止任何 Windows 11 应用进行截图,如果用户仍然需要截图功能例如为了保持对话内容或使用辅助功能,则必须手动修改 Signal 桌面版设置以启用截图功能。 如此做法主要是 Windows 11 Recall 会在后台对屏幕内容进行截图并使用人工智能进行分析,尽管微软强调 Recall 会自动忽略敏感内容例如账户密码或信用卡信息,但主打加密通信的 Signal 其他信息例如用户之间的聊天记录还是会被截取并保存,不会额外告知用户或申请用户同意后再操作。 事实上有安全研究人员经过分析后发现新版 Recall 仍然存在缺陷,即测试中 Recall 仍然会继续截取支付卡信息,这些信息如果被解密则可能造成安全隐患,这可能还需要微软继续进行调整和优化。 根据其他网友的测试,Recall 还会索引 Zoom 会议、电子邮件、照片、医疗状况,这些信息可能包含敏感内容因此最好不要交给人工智能分析,当然 Recall 本身现在也是可选开启的,微软不会自动启动 Recall 收集这些信息。 由于微软并未向应用开发者提供能够阻止 Recall 截图的手段,因此诸如 Signal 这类应用程序开发者只能发挥自己的创意,例如 Signal for Windows 11 新版本实际上是调用微软提供的用于保护版权内容的 API。 也就是说 Signal 通过启用 DRM API 来告知 Windows NT 这部分数据不应该被截图,虽然这个方法暂时有效但不清楚能否提供足够的保护,Signal 也在博客中向微软喊话希望其 AI 团队能够仔细考量这些影响。 Signal 在博客中表示: 我们希望构建 Recall 等系统的人工智能团队未来能够更仔细思考这些影响,像是 Signal 这样的应用不应该为了维护其服务的隐私和完整性而在没有合适开发工具的情况下实施一个奇怪的技巧,关心隐私的人也不应该被迫为了 AI 愿景而牺牲可访问性。 查看评论
苹果本周更新旧款产品清单将 iPhone 7 Plus 和 64GB/256GB 版 iPhone 8 添加到该清单中,被列为过时产品意味着苹果后续将只能提供非常有限的服务和维修,如果苹果零售店或苹果授权维修商仍然还有库存零件的话则仍然可以为用户提供维修服务。 通常情况下当设备停产达到 7 年就会被苹果列为过时产品,其中 iPhone 8 128GB 版由于销售时间非常长因此暂时还未被列为过时产品,其他 iPhone 8 机型例如 RED 款此前已经列为过时产品。 如果用户想要维修其实也不是难事,虽然苹果官方几乎无法再提供完整的维修服务,但第三方维修商家仍然可以提供维修,例如更换电池或更换屏幕等,只是多数情况下这些 iPhone 可能已经没有必要再维修。 软件更新方面苹果仍然为这些老旧机型提供软件更新服务用于修复安全漏洞,当然这些老旧机型无法再运行新版 iOS 系统,因此除了修复安全漏洞外几乎不会再获得新功能。 下面是苹果产品生命周期的小知识: Vintage:产品停产 5 年但不满 7 年,处于该状态的产品仍然可以获得有限的零件维修服务但不提供保证,苹果会根据零部件情况提供维修服务。 Obsolete:产品停产超过 7 年,处于该状态的产品无法再获得零件维修服务,除非苹果零售店或苹果授权维修商还有库存零件可以提供维修服务。 查看评论
微软最近推出与 Windows NT 硬件支持相关的重要更新,例如微软宣布在 5 月份将发布新的 HLK 和 VHLK,这些套件更新可以帮助硬件制造商测试其硬件是否支持 Windows NT,以便微调驱动程序兼容性和增强性能。 同时微软还宣布放弃 Windows NT 设备元数据及 Windows NT 元数据和 Internet 服务 (WMIS),设备元数据是 OEM 提供的关于硬件的附加和面向用户的信息集合,设备元数据最初于 Windows 7 时代引入,可以包含图标、徽标、描述性文本内容,帮助 Windows UI 在任务管理器或设备管理器中显示此类设备的详细信息。 微软可能还会以不同的方式处理这些数据,因为对进行的这些更改非常重要,技术规格报告仍然需要不定时更新和改进来显示准确数据,例如此前微软在任务管理器中将内存速度由 MHz 改成更加标准的 MT/s。 日前微软工程师 Raymond Chen 发布博客透露有关硬件数据和 Windows NT 上显示的规格细节问题,例如为什么系统经常在关于页面上为处理器显示两个不同的速度,这里的原因其实有些让人啼笑皆非:因为 Windows NT 只能猜测处理器速度。 关于双 CPU 速度报告,这是由于依赖相当不靠谱的东西 — CPUID 功能代码(0x80000002 到 0x80000004),因此实际上 Windows NT 并不知道处理器速度是多少,只是根据 CPUID 代码进行猜测然后显示频率的实时值。 Raymond Chen 表示,Windows NT 显示的第二个处理器速度是由硬件供应商自己包含在处理器信息中的,通过处理器品牌字符串进行识别,这也是 CPU 制造商期望的 CPU 基本或睿频速度,该速度是个静态值不会发生改变。 查看评论
5月22日消息,Google周三详解将在Google搜索的 “AI模式”中投放广告的计划。据悉,AI模式允许用户在Google搜索中提问,获得人工智能生成的答案,并可以通过后续提问或访问链接深入了解相关内容。 Google表示,作为测试的一部分,广告可能出现在AI模式生成答案的下方相关位置,或直接融入答案内容之中。Google在一篇博文中举例称:“在某些情况下,当用户在AI模式查询中涉及建站需求时,我们可能会展示能帮助用户快速入门的有用广告。此后,用户可通过提问来探索商业创意、应开发的内容类型,甚至了解目标受众。” 广告是Google的主要收入来源,仅2025年第一季度Google广告收入就达到了668.9亿美元。而Google将广告引入被视为搜索未来的AI模式实属必然。但这并不意味着用户会欢迎这一点。根据消费者分析平台CivicScience最近的一项调查,36%的美国成年人对人工智能广告持保留态度,表示如果品牌在广告中使用人工智能,会降低购买意愿。 Google表示,当前已在使用Performance Max自动化广告投放模式、购物广告服务和“广泛匹配”搜索广告系列功能的广告主,将有资格在AI模式中展示广告。美国用户会在桌面设备和移动设备的AI模式中看到搜索广告和购物广告。 多家Google竞争对手已在其AI产品中测试或考虑测试广告功能。AI驱动型搜索引擎Perplexity于去年11月推出广告业务,且不排除通过收集平台外数据提升广告定向精度;微软数年前曾在Copilot聊天机器人中短期测试广告功能;OpenAI亦表示未来可能采用广告支持型模式补充订阅收入。 此外,Google周三还宣布,将扩大其AI概览(AI Overviews)功能中的广告投放,该功能可自动聚合并摘要查询答案。搜索与购物广告将率先登陆美国桌面端,随后扩展至"特定国家/地区"的移动端及桌面端(英语界面)。 Google强调,AI概览仅在广告同时与查询内容及系统生成回答相关时插入,并标注“赞助”。该公司已于去年10月在美国移动端AI概览中启动广告试点。 部分出版商指控Google此举将威胁其广告营收。Google回应称,在开发AI搜索体验及相关广告产品过程中,已将出版商关切纳入设计考量。 查看评论
据彭博社报道,尽管英伟达CEO黄仁勋(Jensen Huang)呼吁美国放宽对华芯片出口管制,但是一位白宫高级官员表示,特朗普政府会继续阻止中国获取先进人工智能(AI)技术。 英伟达展出的芯片 白宫人工智能高级政策顾问斯里兰姆·克里希南(Sriram Krishnan)周三在接受彭博电视采访时表示:“我们显然非常尊重黄仁勋。但谈到放宽对华芯片限制,我确实认为,两党和各界都对这些GPU进入中国感到担忧。” 不过,克里希南也表示,虽然特朗普政府仍认为扩大对华AI芯片出口存在安全风险,但政府认同黄仁勋的观点,即美国应重新审视对其他众多贸易伙伴的限制措施。克里希南指出,特朗普政府正计划撤销并替换拜登时期制定的AI扩散规则,该规则制造了所谓的“有GPU者”和“无GPU者”。 就在克里希南做出上述表态的几个小时前,黄仁勋发表了最强有力的公开评论,反对美国升级对华芯片限制。黄仁勋在台北电脑展上痛斥这些措施为“失败之举”,并敦促美国降低对华芯片销售的壁垒,否则美国企业将把市场拱手让给华为等竞争对手。 黄仁勋告诉记者,中国将在2026年带来500亿美元的市场机遇。“中国拥有全球50%的AI开发者。重要的是,当他们在进行架构开发时,需要让他们选择英伟达的技术,或者至少采用美国的技术。”他表示。 英伟达最近计提了55亿美元的H20 AI芯片减值损失,这些芯片原本是为符合之前的出口限制而设计,但今年却遭到特朗普政府新一轮限制的影响。 查看评论
小米的“造芯路”走了十余年后,再度有了新的转折点。“那不是我们的‘黑历史’,那是我们的来时路。”5月19日,小米创办人雷军通过社交平台发布了一篇长文,讲述起芯片研发之旅,也介绍了即将发布的小米玄戒O1。 自此,玄戒正式进入人们的视野,在翌日的动态中,雷军则表示,玄戒O1已经开始大规模量产,5月22日晚间的发布会上,搭载该芯片的小米15s pro手机和高端平板Pad7 Ultra两款旗舰产品亦将发布。 自主研发设计,3纳米……关于小米的“芯片路”无疑是近期的热词。“不用自研架构能称为自研芯片?”“135亿造芯就够了?”各式声音充斥网络,多数人称赞的同时,也有人质疑。 50人的团队流动率在20%左右 “只有做高端SoC(系统级芯片),才能真正掌握先进的芯片技术,更好支持小米的高端化战略。”雷军在长文中如是说。 所谓SoC芯片,是指将CPU(中央处理器)、GPU(图形处理器)、基带(通信模块)、ISP(图像处理器)等多个关键部件集成到一块芯片上,是整部手机最核心的器件。各家手机厂商常提及的高通骁龙、联发科天玑都是SoC芯片,被称为半导体技术上的皇冠。 2014年9月,澎湃项目立项,2017年,小米首款手机芯片“澎湃S1”正式亮相,定位为中高端。但由于澎湃S2推进不顺,小米按下了手机SoC芯片项目的暂停键,转向了“小芯片”路线,如快充芯片、电池管理芯片、影像芯片、天线增强芯片等。 转折点在2021年,小米决定造车,并重启“大芯片”业务。同年,上海玄戒技术有限公司(以下简称上海玄戒)成立,注册资本由最开始的15亿元增加至19.2亿元,经营范围有集成电路芯片设计及服务、集成电路芯片及产品销售和集成电路设计等,几乎涵盖了整个电子科技领域。两年后,北京玄戒技术有限公司成立,注册资本为30亿元,经营范围同上。 “四年多时间,截至今年4月底,玄戒累计研发投入已经超过了135亿元人民币。目前,研发团队已经超过2500人,今年预计的研发投入将超过60亿元……”在雷军的长文里,一组数据透露了小米“造芯”的决心。 毕业之初,因为觉得做芯片很有意思,王鼎奕(化名)入职玄戒,并曾参与玄戒O1的相关工作。校招的薪资不算高,晋升的表现是涨薪2000元,“每天都很忙”。王鼎奕回忆,晚上十点以后下班是常态。 社招薪资却高出很多,普遍是校招的3倍左右,这让像王鼎奕这样的新人觉得有点“不公平”,这或许也是他觉得人员流动率较高的原因之一,“今年以来,我所在的团队低职级的员工走了十几个,整个团队也就50多个人。”还没等到玄戒O1发布,王鼎奕也选择了离开。 “我的心里还是挺澎湃的。”不过,尽管离开了玄戒,看到小米近日发布的相关动态,王鼎奕心情还有些激动。 自研与否的质疑 据已公开的信息,玄戒O1采用目前最先进的3纳米制程工艺,采用自研AP(应用处理器,承担计算任务)架构搭配外挂第三方基带方案,其性能表现已可媲美当前市面上的旗舰级芯片产品。因此,小米成为继华为之后,中国第二家实现旗舰SoC芯片量产并商用的手机终端制造商。 3纳米是指采用3纳米制程工艺制造的半导体芯片,制程工艺尺寸表示晶体管的最小尺寸,其数值越小,代表晶体管的密度越高。相较于传统的10纳米或7纳米工艺,3纳米制程意味着晶体管的结构更加精细,能够容纳更多的晶体管单元在同样面积上。也就是说,芯片在性能、功耗和尺寸上会更具优势。雷军透露,玄戒O1晶体管数量为190亿个。 然而,近期对于玄戒O1是否为自研的讨论却颇为热烈。从目前疑似泄露的跑分成绩和爆料信息来看,这款芯片的CPU部分使用了ARM Cortex-X925、A725和A520,GPU部分则有ARM Immortalis-G925 MC16或Imagination DXT72-2304,也就是说,采用了ARM的公开架构,基带芯片则外挂了联发科的芯片。 这让部分人认为,玄戒O1架构是“买”来的,不能算自研。 “绝对算自研。用公版ARM架构、外挂联发科基带是第一代芯片最稳妥的方案。”王鼎奕向《IT时报》记者透露,基带芯片后面也会自主研发,“都有进行中的计划”。 “肯定有的IP是买的,但新产品购买成熟IP,利于产品稳定。”作为一名算法工程师,在手机芯片行业从业十余年的李川博(化名)对玄戒O1的诞生也持认可态度,并客观地认为外挂基带的做法是正确的,“即便有了‘公版架构’,芯片设计依然要‘因地制宜’,根据自己的需求,对它的制造库、缓存大小,甚至是具体的指令集进行自定义。” 5月21日,市场调研机构Canalys的一篇报道对此进行了解读:“自主研发的AP和第三方基带芯片是小米SoC发展的最佳路径。” 一方面,在于专利壁垒高筑,基带技术专利高度集中在少数头部企业手中,包括高通、联发科、紫光展锐和华为等产业巨头。若选择自研基带芯片,小米将面临严峻的专利突围战,要么构建全新的专利规避方案,要么不得不支付高昂的专利授权费用。 另一方面,基带芯片的全球适配成本巨大。该机构表示,要实现全频段通信支持并保持对4G/3G/2G网络的向下兼容,必须与全球各地的通信设备商和运营商进行深度协作。这一过程不仅涉及众多基站设备厂商的适配调试,还需要投入数以亿计的资金和数年时间的持续优化。 如此看来,关心其性能或比在意自研与否更有意义。 手机厂商的芯片之路步步为营 手机厂商入局芯片行业,小米不是第一家,或许也不是最后一家。 2012年,华为开始自研智能手机芯片,2014年,“麒麟”系列处理器问世。2019年,智能手机厂商OPPO启动造芯计划,根据公开资料,OPPO在2019年成立“造芯”子公司守朴科技(上海)有限公司,2020年7月改名为哲库科技(上海)有限公司(ZEKU),团队人数有3000人,定位类似于华为海思,其涵盖的产品线包括核心应用处理器、短距通信、5G Modem、射频、ISP和电源管理芯片等。 但哲库最后还是“夭折”了。2023年5月12日,OPPO宣布关停芯片业务。彼时,从OPPO回应和媒体报道来看,解散的主要原因是全球手机市场销量低迷。 但较之于OPPO,小米的生态更为丰富,在“手机+AIoT”的双引擎战略下,小米有手机周边商品、生活耗材,还有净水器、无人机等智能硬件,以及小米汽车等生态。 也有媒体预测,预计在未来一段时间内,小米的多数手机将继续使用高通芯片。而小米玄戒O1可能会在一些旗舰机上采用,与高通芯片并行使用,以优化性能。 “研发规模可以降低研发的成本,但更考验管理能力,毕竟不同领域对芯片的要求实际差距很大。面积、功耗、成本,开发时间和周期这些要求都不同。”李川博进而分析道,芯片行业包含很多大类,尤其是手机芯片和其他芯片可以算是两个物种,其中手机芯片成本和价格都很高,与低成本芯片并不构成直接竞争关系,所以小米手机芯片是否能赚钱,还需要看产品上市后的情况。 “至少投资十年,至少投资500亿,步步为营……”雷军如是说。玄戒O1和小米的“造芯路”会如何?答案尚是未知数。 查看评论
5月22日,人工智能行业在周三迎来重磅交易,OpenAI以近65亿美元(约合468亿元人民币)的价格收购了苹果前传奇设计师乔纳森·艾维(Jonathan Ive)旗下硬件创业公司io Products。美国《商业内幕》对此表示,OpenAI收购io的真正目的是为了扩大分发渠道,让其AI触及更多用户。 艾维与奥特曼联手打造AI硬件 《商业内幕》指出,生成式AI的竞赛已进入新阶段。过去比的是谁能开发出最强大的AI模型,但如今这些模型的差距已经不大。谁能最终胜出,将更多取决于分发能力,而不是底层技术的优劣。 对于OpenAI来说,关键在于让用户用上ChatGPT以及其他模型和产品。如果没有这种直接的用户关系,这些产品的使用量就会大打折扣,或者只能通过间接方式触达用户,代价高昂。 艾维曾设计出了科技史上最强大的分发工具:苹果的iPhone。离开苹果后,他开始打造io,这是一家为AI时代而生的新型硬件公司。 AI分发需要新硬件 尽管手机依然占据主导地位,生成式AI有可能改变这一格局。未来,人们或许都会佩戴内置AI聊天机器人的智能眼镜。Meta、苹果、Google等公司都在研发相关产品。人们也可能在衬衫上别一个小夹子,随时与AI模型和聊天机器人进行对话。在这个新时代,还有哪些创新方式能实现,谁也说不准。 想象一下,如果你是OpenAI CEO萨姆·奥特曼(Sam Altman),你肯定不希望Google、Meta或苹果成为你与用户之间的中间人,因为这样的话,你最终得为应用分发付出代价。马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)极为反感让苹果为其分发应用,因为苹果从许多开发者那里抽取高达30%的佣金。即使是Google,也每年向Apple Pay大约200亿美元,以便iPhone和其他苹果设备上能为其分发搜索引擎。 艾维曾设计了强大分发工具iPhone 那么,奥特曼愿意在几年内向Apple Pay200亿美元吗?他愿意把OpenAI通过iPhone平台上ChatGPT付费应用赚到的收入的30%给苹果吗?当然不愿意。 其中一个解决方案,就是聘请最初设计iPhone的人来打造OpenAI自己的硬件设备。在OpenAI宣布与艾维及其io公司的合作时,这句话令人印象深刻。 “显然,我们要想实现开发、设计并制造一系列新产品这一宏伟目标,需要成立一家全新公司。”奥特曼和艾维表示。 即便这一硬件开发过程需要投入数十亿美元,但也比向其他科技巨头支付分发费用更划算。而且,至少你能够掌控自己的命运,并与用户建立直接的联系。 Google分发实力强大 和OpenAI相比,Google拥有丰富的分发渠道。 1.Google的移动操作系统Android支持着超过30亿台设备。Google正在尽可能多地在各种Android设备上重点展示其Gemini AI聊天机器人服务。 2.市面上已有数以百万计的Pixel手机和Chromebook笔记本电脑。Google正在将Gemini AI整合进许多这些手机和笔记本里。 3.Google设备默认使用Chrome浏览器。在本周的开发者大会上,Google展示了Gemini是如何深度集成到Chrome浏览器中去的。这样一来,每天就有超过10亿用户会看到Gemini,他们最终可能会选择使用这个聊天机器人,而不是ChatGPT。 4.Google搜索。Google宣布,他们已经通过多种方式将全新的AI技术融入搜索引擎。周二,Google在全美范围上线了全新的“AI模式”。 这种强大分发能力是创业公司梦寐以求的。如果OpenAI真的想与科技巨头竞争,它迫切需要艾维打造的新设备以及其他各种形式的分发渠道。 分发改善AI 为什么分发如此重要?因为只有当大量用户经常使用AI时,这项技术才会真正变得更好。Google联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)曾称之为“牙刷测试”:如果你的产品不是每天至少被使用两次,那就别指望它能成功。 一旦技术被频繁使用,AI公司就能收集到大量关于用户行为的数据。这些信息不仅有助于产品更新,在生成式AI时代它们对开发新的AI模型和相关产品也极具价值。这些数据可以在获得用户授权的情况下用于训练新模型,也可以用于微调和其他AI开发技术。 数据越多,产品越强大。但这一切的前提是,你必须拥有丰富的分发渠道。 查看评论
据彭博社、BI、adweek等报道,TikTok美国电商员工的焦虑情绪持续加剧,因为这家社交媒体公司的最新命令表明,新一轮裁员可能指日可待。据彭博社报道,一份发给员工的内部备忘录建议他们在家工作,等待公司艰难决定的结果。 TikTok 的美国电子商务业务(包括TikTok Shop)目前拥有 1000 多名员工,其中很大一部分位于西雅图。 今年4月,该公司重组了汇报架构,美国业务主管Nico Le Bourgeois向木青汇报。木青此前曾担任TikTok母公司字节跳动在中国的抖音电商部门负责人。 木青告诉员工,该部门内部发生的变动是为了创建更高效的运营模式,并补充说,从周三凌晨开始,电子商务美国运营中心和全球大客户团队的运营和人员变动。 他承诺将以富有同情心的方式完成这一过程,为员工们度过这一充满挑战的时期提供支持。 员工们从周三早上开始收到通知其职位受到影响的电子邮件。两名员工表示,一些员工收到的离职补偿包括两个月的行政假以及与他们在公司工作年限挂钩的额外遣散费。 BI 无法确定受这些变化影响的员工人数。TikTok 尚未回应置评请求。 最新裁员消息传出之际,美国电子商务部门尚未从 2 月和 4 月的上一轮裁员中恢复过来,这两轮裁员分别影响了其信任和安全团队以及全球治理和体验团队。 这些变化发生之际,TikTok 在美国市场仍面临不确定性。尽管唐纳德·特朗普再次提出延长 75 天,但其美国业务仍未找到买家。 今年,TikTok 的美国电商业务开局不利,销售额因全球关税和更广泛的经济不确定性而大幅下滑。TikTok 员工此前曾告诉《商业内幕》(BI),外国卖家(其中许多位于中国,4 月份中国关税飙升)在美国的每日销售额,导致该平台从 3 月底开始出现整体销售额下滑。 以下为邮件全文: 过去一个月,我借此机会学习和评估如何最好地支持美国企业应对我们面临的机遇和挑战。 我们对如何为团队的长期发展创建更高效的运营模式进行了仔细的分析,因此,我们将从 5 月 21 日星期三(太平洋时间)清晨开始向电子商务美国运营、美国运营中心和全球大客户团队通报组织和人员变动。 我们的目标是与员工快速、清晰地沟通。所有更新信息将通过公司邮箱发送,之后由HRBP进行联系。 为了最好地促进这些对话,建议您在 5 月 21 日星期三进行远程工作。 我们感谢大家在我们进行这些艰难讨论期间的耐心和理解。我们致力于在整个过渡期间尽可能地给予我们的团队关爱和支持。 查看评论
据报道,运动服饰巨头耐克(NKE.US)计划最快于本周开始提高在美国销售的部分鞋类、服饰及运动装备的价格,此举正值零售业面临来自新一轮关税的盈利压力。据知情人士透露,耐克成人系列服装与配件的价格将上涨2至10美元不等,价格在100至150美元之间的运动鞋将上调5美元,而售价高于150美元的鞋款则会上涨10美元。 虽然官方调价生效日为6月1日,新价格可能本周内就会出现在零售渠道。 尽管调价涵盖了耐克相当大比例的产品线,仍有不少商品价格维持不变。特别是售价低于100美元的商品,以及儿童产品价格将不会上涨。知情人士指出,耐克希望体恤当下家庭在经济上的困难,尤其是在“返校季”期间,不希望家长在为孩子购物时承担更高负担。 另外,经典款式Air Force 1鞋款售价将维持在115美元不变。知情人士表示:“这是一款许多职场人士穿着的鞋,舒适又容易获取。” 在耐克旗下的Jordan品牌方面,其服装和配件将不涨价,但Jordan系列球鞋则会调高价格。 耐克在声明中表示:“我们会定期评估业务状况,并在季节性计划中进行价格调整。”不过,公司并未直接承认此次调价与关税有关。 虽然零售商定期调整价格属行业常态,在当前背景下,鞋类品牌受到的冲击尤为明显。耐克大约一半鞋类产品在中国和越南制造,而这两个国家均受到美国前总统特朗普新关税政策的波及。 目前,中国出口至美的商品被征收30%的新关税,越南商品则面临10%的进口税。此前4月初,美国曾将对越南商品的关税从46%暂时削减至10%,为期90天。 这些政策的实施势必将侵蚀耐克的利润空间。为缓解影响,耐克通过提价手段转嫁成本,尤其是在当前业务转型进展缓慢、库存清理仍依赖折扣销售的背景下。 本轮提价将适用于耐克官网以及品牌门店标示的厂商建议零售价。据悉,耐克已通知旗下批发合作伙伴有关涨价的消息,不过这些新价格在迪克体育用品(DKS.US)或富乐客(FL.US)等渠道的具体表现尚不明确。 查看评论
因“路易吉刺杀案”持续陷入舆论漩涡的美国最大医疗集团联合健康(UnitedHealth)周三被媒体爆料称,公司会秘密向养老院支付奖励费用,推动他们减少将重病老人送去住院。受此影响,联合健康股价周三下跌5.78%,近一个月里遭遇腰斩。此前有报道称,公司正在面临美国政府的刑事和民事调查。其首席执行官安德鲁·威蒂也在上周突然宣布离职。 (联合健康日线图,来源:TradingView) 媒体报道称,作为计划的一部分,联合健康公司会将自己的医疗团队派驻养老院,并推动他们为这家保险巨头承保的居民削减护理费用。 据悉,联合健康高度关注各家养老院的“每千人入院率”(APK)指标,用于衡量养老院将住户送往医院的频率。在联合健康的奖励项目下,APK较低的养老院有资格获取保险公司提供的各类奖金。除此之外,联合健康的督导团队还会给团队分配“预算指标”——养老院可以将老人送去住院的剩余次数。 一些现实案例也显示,联合健康介入养老院急救流程的做法,实质上延误了一些老人接受急救的宝贵机会。 据介绍,在2019年的一起事件中,联合健康保险接到报告称,华盛顿州一家养老院的一位老人出现言语含糊、手臂无法活动的情况——这些是中风的典型症状。对于中风患者,抢救的时间极为宝贵。患者越早送达医院,医生就越有机会预防长期神经损伤 然而联合健康的员工却反馈称,这名老人也有可能是较轻微的短暂性脑缺血发作,要求养老院进行血液检测,并在4小时后向公司更新情况。据悉,下达诊断的联合健康员工是一名执业不久的护士,并非医师。 与此同时,联合健康虽然表面上强调不会干预养老院送医的决策,但在实际操作中一直在试图施压养老院将决策权交给公司。 在一起病例中,一家养老院第一时间将一名脑出血的老人送往医院。但事后联合健康的管理团队与养老院举行会面,并安排该机构的护士接受“重新教育”。 对于这篇报道,联合健康也在盘中发表的声明中称报道存在“重大事实错误”,并强调美国司法部对这些指控进行了为期多年的调查,已经决定不予追究。 查看评论
长期以来,美国总统特朗普一直吹嘘,能通过提高关税迫使制造业回流美国,从而为美国带来更多就业。但从美国零售业巨头沃尔玛最近的裁员计划来看,特朗普口中“万能”的关税政策似乎适得其反——反而令更多美国人失去了工作。 沃尔玛计划裁员上千人 据沃尔玛企业备忘录显示,沃尔玛计划裁员约1500人,以重组架构、简化运营,从而降低成本。 该公司的计划将影响其全球技术运营团队、美国商店的电子商务履行以及广告业务Walmart Connect。 沃尔玛在备忘录中称:“为了加快我们在提供将定义零售未来的体验方面的进展,我们必须明确我们的重点。” 根据该计划,该公司还将取消一些职位,并开设一些新职位。 用裁员抗住关税压力? 沃尔玛是美国最大的私营雇主,拥有约160万名员工。据其网站显示,该公司在全球共有约210万名员工。 沃尔玛也是美国最大的进口商,其平台上约60%的商品进口来源是中国,主要是服装、电子产品和玩具等商品。因此,特朗普的关税政策——尤其是针对中国的超高关税,给沃尔玛带来了巨大的成本压力。 该公司上周表示,由于美国总统特朗普的贸易战打击了其供应链并增加了费用,它将在5月底之前提高部分产品的价格。 对此,特朗普在社交媒体上严厉批评沃尔玛,指责其不公平地将预期的价格上涨归咎于关税,并命令沃尔玛独自“吞下关税”,而不是将进口成本转嫁给消费者。 沃尔玛本周发布声明,回应了总统的言论。沃尔玛发言人乔·彭宁顿表示:“我们一直致力于保持尽可能低的价格,而且我们不会停止这一举措。但考虑到零售行业利润微薄的现实,我们只能尽力而为。” 如今来看,裁员可能就是沃尔玛为了抗住关税所带来的成本压力而采取的努力之一。 而在特朗普的“关税大棒”下,美国经济面临的衰退风险愈发提高,更多美国企业可能也正走在裁员的道路上。 查看评论
在乔尼·艾夫于2019年离开苹果之前,苹果的主要硬件发布会没有一段视频是不完整的,视频由艾夫用温和的英国口音解说,突出产品的物理设计。由于他在iPhone和Apple Watch的发明中所扮演的角色,他成为了硅谷优秀硬件的试金石。 周三,艾夫带着一个新视频回到了电脑行业,但它并不是在发布苹果的新产品。相反,艾维宣布了一项64亿美元的交易,将把他的新兴硬件公司io与OpenAI合并。艾维将负责设计一系列新的人工智能硬件产品。 这一声明突显出硅谷越来越强烈的一种感觉,即智能人工智能助手可能会颠覆电子产品世界,用外观和功能完全不同的新产品取代苹果目前生产的笔记本电脑和智能手机。 “像互联网、智能手机和人工智能这样的技术变革在一代人中只会发生一次。苹果资深分析师吉恩·蒙斯特(Gene Munster)周三在X网站上写道:“OpenAI正在推动这种转变,使其成为实实在在的东西。” 就连苹果高管也表示,人工智能硬件可能会威胁到苹果的iPhone业务。 苹果服务主管埃迪·库伊(Eddy Cue)本月早些时候在法庭上表示,他认为人工智能设备可能在10年内取代iPhone,“尽管这听起来很疯狂,”他说。 库伊说:“人工智能是一种新的技术转变,它正在为新进入者创造新的机会。” 与此同时,苹果对其内置助手Siri的重大改进在今年早些时候被推迟了。 苹果公司的人工智能功能套件Apple Intelligence的核心功能之一是与OpenAI的集成,用于ChatGPT处理Apple Intelligence无法处理的查询。Siri的功能仍然像一个问答系统,而不是像ChatGPT或谷歌的Gemini那样流利的交谈者。 6月9日,苹果将在库比蒂诺举行的年度WWDC大会上展示其正在研发的产品。去年,苹果首次在这里发布了Apple Intelligence,通常也是在这里发布iPhone、iPad和Mac电脑的最新软件。 OpenAI的公告并未透露新的OpenAI硬件团队将设计和构建何种产品的细节。该公司表示将于明年展示其正在开发的产品。 下一件大事 周三的声明应该给苹果敲响了警钟,因为它的前领袖正在与硅谷增长最快的公司合作,开发最终可能威胁到苹果在硬件行业龙头地位的产品。 正如我在发布视频中所说:“我绝对肯定,我们正处于新一代技术的边缘,它能让我们变得更好。” OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼(Sam Altman)表示,他很高兴能与艾夫合作,“努力创造新一代人工智能计算机”。 虽然艾夫将继续领导他的设计公司LoveFrom,但OpenAI正在吸收具有苹果背景的全职人才。 Scott Cannon、Tang Tan和Evans Hankey都是苹果的资深设计师,也是io的联合创始人,他们将加入OpenAI。 虽然目前还没有一款大受欢迎的人工智能消费硬件产品,但几家初创公司已经尝试开发出利用人工智能缩小物理足迹、简化用户体验的设备。 前苹果员工创立了Humane,该公司制造了一种带有投影仪的小别针,可以打电话和回答问题。赫曼公司售价700美元的产品卖不出去,公司被卖给了惠普。 早期用户还可以购买Rabbit R1,这是一个售价199美元的方形小设备,使用OpenAI模型来回答问题。人们对这款小玩意的评价很差。艾夫周三表示,它们是“坏产品”。 苹果的大市值竞争对手也越来越多地利用人工智能助手来区分自己的产品。 Meta的Ray-Ban智能眼镜在市场上是一个惊喜,销量超过200万副。这家Facebook母公司正在投放广告,宣传这款眼镜除了可以用内置摄像头拍摄视频外,还可以使用该公司的Llama人工智能模型回答对话问题。 周二,谷歌公司宣布了一系列新的人工智能模型和功能,包括一个完整的视频生成器,以及运行Android XR软件的新型智能眼镜原型机,该软件将由Warby Parker等公司生产。 谷歌还表示,它的Gemini agent可以进入“代理模式”来完成工作——类似于苹果推迟的Siri改进。虽然谷歌通过其应用程序为iPhone带来了大多数Gemini功能,但用户无法将其作为Siri的默认助手选项。 查看评论
特斯拉的自动驾驶主管最近承认,该公司的自动驾驶项目比谷歌旗下的Waymo落后了“几年”,但他相信,成本优势将使其能够更快地扩大规模。在一次罕见的坦诚采访中,特斯拉人工智能和自动驾驶主管阿肖克·埃卢斯瓦米(Ashok Elluswamy)承认,特斯拉在自动驾驶领域落后Waymo几年。 当被问及特斯拉和Waymo在自动驾驶方面的区别时,埃卢斯瓦米表示,特斯拉的方法要便宜得多。主持人问他的意思是不是说更便宜但“质量一样”,这位特斯拉副总裁回答说:“同等质量。从技术上讲,Waymo已经在运营了。我们可能落后了几年。” 这对任何密切关注特斯拉的人来说都应该是显而易见的,因为特斯拉还没有能力做到Waymo多年来一直在做的事情:为客户提供4级自动驾驶服务。 特斯拉目前仅限于二级高级驾驶辅助系统(ADAS),该系统需要驾驶员的持续监督。尽管如此,特斯拉很少承认这一点,因为其CEO埃隆·马斯克多年来一直在贬低Waymo的成就,并声称他没有看到任何人在自动驾驶方面接近特斯拉。 特斯拉的汽车确实比Waymo的便宜得多,但这有很多原因。汽车成本的真正差异在于,特斯拉每年生产100多万辆汽车,从规模经济中受益,而Waymo现在只生产几百辆,很快就会生产几千辆。Waymo还从其他制造商那里购买无人驾驶汽车,并将其传感器套件和硬件简单地集成在一起。 查看评论
在周二的一次视频采访中,埃隆·马斯克在一名女记者询问他领导的政府效率部(DOGE)的工作效率时怒斥道,和她说话“就像和电脑交谈”。周二,彭博特约主持人米沙勒·侯赛因(Mishal Husain)在卡塔尔经济论坛上在线采访马斯克,向他追问了DOGE在寻求减少联邦政府浪费的过程中节省了多少资金。 她提到,马斯克曾表示,DOGE每天可以节省40亿美元,但这不足以实现他在明年该部门即将结束时节省2万亿美元的既定目标。 “我觉得你在某种程度上被困在了传统记者的NPC(非玩家角色)对话树中,”马斯克回应道,“所以当我和一个被困在传统记者对话树里的人交谈时,这很困难,因为这就像和一台电脑交谈一样。” 他说,DOGE是一个咨询小组,正在尽其所能,并声称迄今为止的进展“非常好”。 他说:“我认为,在政府咨询小组的历史上,没有任何一个咨询小组做得更好。现在,我们不制定法律,我们也不控制司法,我们也不控制行政部门。我们只是顾问。在这种情况下,我们做得非常好。” 自特朗普开始第二任期以来的几个月里,马斯克的DOGE团队监督了联邦政府的重大改组。根据DOGE的建议,成千上万的联邦工作人员被解雇或被买断。 尽管马斯克声称,这一努力已经节省了约1700亿美元,但这仍远低于他最初宣布的目标,一些专家质疑,节省的金额可能比马斯克声称的还要少。 查看评论
美国国防部发言人周三证实,美国已正式接受了卡塔尔政府赠送的一架波音747喷气客机,并要求空军找到一种快速升级的方法,以便将其作为特朗普总统的新“空军一号”投入使用。 五角大楼首席发言人肖恩·帕内尔(Sean Parnell)在一份声明中说,“国防部长已经按照所有联邦法规从卡塔尔接收了一架波音747飞机。国防部将努力确保作为美国总统专机的安全措施和功能任务要求得到妥善考虑。” 五角大楼官员最近几天承认,这架飞机将需要大量的工作,才能被认为足够安全,可以让总统特朗普乘坐。据业内高管估计,这架飞机价值约2亿美元。 “任何民用飞机都需要进行重大修改才能做到这一点,”美国空军部长Troy Meink周二在参议院作证时表示:“根据国防部长的指示,我们已经做好了准备,我们现在正在研究这架飞机需要做些什么(改装)。” 从技术上讲,“空军一号”是美国总统乘坐的任何飞机的呼叫信号。但更常见的是,它指的是特定的专业飞机——目前是波音747-200B型号,配备了最先进的通信和防御系统,以及许多其他(通常是高度机密的)功能。 这架新飞机将是第三架经过改装后用作空军一号的飞机,将取代两架已经使用了35年且存在维护问题的飞机。 特朗普本人周三也证实了这一礼物。他在白宫说:“他们要给美国空军一架喷气式飞机,这是一件很棒的事情。” 美国政界一片哗然 不过,这一从天而降的“馅饼”在美国政界引发了许多争议。例如,民主党议员和独立监督机构表示,这份礼物违反了宪法的外国薪酬条款。 白宫则回应称,这架飞机是赠送给国防部的礼物,将遵循赠予政府所需的法律程序。特朗普表示,他卸任后不会使用这架飞机,届时希望将其存放在总统图书馆中。 还有许多专家警告称,无论这架飞机多么豪华,都需要花费数年时间进行改造才能达到“空军一号”的现行标准,但这将耗费大量成本和时间。 伊利诺伊州民主党参议员Tammy Duckworth表示:“这种违反宪法的行为不但不能节省资金,反而会损害我们国家的尊严,还会迫使纳税人浪费超过10亿美元的税款来检修这架飞机,而我们目前拥有的不是一架,而是两架完全可操作且功能齐全的空军一号飞机。” 专业咨询公司AeroDynamic Advisory董事总经理兼航空分析师Richard Aboulafia在接受采访时表示:“部分原因在于,‘空军一号’飞机上广泛的安全措施标准要求很高,需要大量的要求和工作。”他称特朗普迅速改装卡塔尔飞机的计划只是“幻想”。 Duckworth也警告称,“如果特朗普总统坚持要在2029年之前把这架飞机改装成强化版的空军一号,我担心你们可能会面临在行动安全上偷工减料的压力。” 目前还不清楚这笔改装飞机或完工后维护和运营的钱将从哪里来。国会通常会审查和批准五角大楼任何新的重大项目的支出。但特朗普已经多次表现出只会按照自己的意愿使用联邦资金,而且往往不征求国会的意见。 查看评论
美国总统特朗普周三表示,他将在不久的将来就将房利美和房地美上市做出决定,并表示他正在“非常认真地考虑”这一问题。特朗普在Truth Social上发布的一条帖子中表示,他将与美国财长斯科特·贝森特、商务部长霍华德·卢特尼克和联邦住房金融总监威廉·普尔特进行讨论。 “房利美和房地美做得很好,抛出了大量现金,现在似乎是时候了,”特朗普说,但没有提供进一步的细节。 房利美和房地美是由美国国会创建的,目的是扩大全美住房贷款市场,从私人贷款机构购买住房贷款,并将其重新包装为抵押贷款支持证券。这两家公司现在是作为私人股东的营利性公司进行运营的。 2008年美国房地产市场崩溃时,房利美和房地美蒙受了巨大损失。为了避免对美国经济造成灾难性影响,它们被置于新成立的联邦住房金融局(Federal Housing Finance Agency)的监管之下。 在特朗普的第一个任期内,他也曾试图让房利美和房地美摆脱政府的控制,但没有成功。 今年2月,美国财长贝森特表示,房利美和房地美是否脱离监管将取决于抵押贷款利率的影响。 他说:“房利美和房地美释放的优先事项,也是我所关注的最重要的指标,是任何有关抵押贷款利率将上升的研究或暗示。” 查看评论
在2019年退出亚马逊后,耐克如今重新回归该平台的线上商城。这是这家全球最大运动服装公司为恢复增长、修复与关键批发合作伙伴关系所做努力的一部分。此次回归亚马逊,是耐克首席执行官Elliott Hill推动恢复与零售合作伙伴关系努力的一部分。他承诺对耐克的批发商保持“坚定不移的承诺”,其中包括迪克体育用品(DKS.US)和Foot Locker等。 前任耐克首席执行官曾为了推动耐克自身销售渠道的发展放弃了一些零售合作伙伴,但这一策略适得其反,导致销量下滑。 耐克的一位发言人表示:“耐克正在对我们的市场进行投资,以确保我们在消费者选择的任何地点和方式购物时,提供合适的产品、最佳的服务和个性化的体验。这包括新的数字渠道拓展,其中包括在美国的亚马逊。”耐克还表示,该公司也在扩展其实体零售关系并改进其在线工具。 虽然一些独立商家仍在亚马逊上销售耐克产品,但这些商品并非直接来自耐克。亚马逊表示:“我们将很快开始直接采购更广泛的耐克产品,为美国客户扩大选择范围。”亚马逊还表示,正在给予独立商家“更长时间”清理与新直接供应产品重叠的库存。 值得一提的是,长期以来,亚马逊与一些品牌的关系一直很紧张,这些品牌指责亚马逊未能有效阻止假货和仿冒品在平台上的销售。此外,亚马逊还因推出与品牌商品竞争的自有品牌产品而让一些品牌商感到威胁。 但与此同时,从亚马逊下架商品是一项高风险操作,因为许多消费者使用该平台的搜索引擎来快速寻找和购买所需商品。未在亚马逊上架的品牌可能会失去生意,转而被在搜索结果中出现的竞争产品取代。根据市场研究公司EMarketer Inc.的数据,亚马逊占据了美国所有线上消费约40%的市场份额。 多年来,在亚马逊上销售的耐克产品多为灰色市场商品——甚至是他人售卖的假货。耐克几乎无法控制这些商品的上架方式、产品信息的展示,甚至无法确认商品真伪。 2017年,情况发生变化,耐克加入了亚马逊的品牌注册计划。耐克高管当时希望此举能让他们更好地掌控在该电商平台上销售的耐克商品,获取更多客户数据,并提升删除假货的能力。但据称,耐克在控制亚马逊平台方面遇到困难。被移除商品链接的第三方卖家很快会以其他名称重新上线。此外,耐克官方产品的评论数量较少,因此在网站上的展示位置较差。 查看评论
5月22日晚7点,小米将举行战略新品发布会,届时包括首款SoC芯片玄戒O1、首款SUV YU7等新品都将亮相。在当下复杂的国际环境以及激烈的产业竞争背景下,这款旗舰机SoC芯片的推出不仅对小米有非常重要的意义,这也是行业一次不小的突破,继华为后,小米成为中国第二家实现旗舰SoC芯片量产并商用的手机终端制造商。 外界之前对小米研发SoC芯片的了解甚少,按照小米创办人、董事长雷军的说法,2021年初,小米做了一个重大决议:造车。同时,小米还做了另外一个重大的决策:重启“大芯片”业务,重新开始研发手机SoC。 这也意味着小米花费了四年时间,最终完成了这款SoC芯片的研发和量产。SoC研发复杂度很高,从时间节奏上看进展较为顺利。 雷军称,截止今年4月底,四年多玄戒累计研发投入已经超过了135亿人民币。目前,研发团队已经超过了2500人,今年预计的研发投入将超过60亿元。这个体量,在目前国内半导体设计领域,无论是研发投入,还是团队规模,都排在行业前三。同时,小米还制定了长期持续投资的计划:至少投资十年,至少投资500亿。 雷军说,如果没有巨大的决心和勇气,如果没有足够的研发投入和技术实力,玄戒走不到今天。 研发芯片是个重资产模式,对任何一家企业来说养芯片团队都是一笔巨大的支出,一款大芯片投入往往需要数亿美元,且未来需要不断迭代,这都是长期的“负担”,这也是至今手机厂商比较少涉足SoC的主要原因。 在此之前,小米在芯片上曾遭遇一些波折,一开始立足做大芯片但后来转为小芯片。2014年9月,小米澎湃项目立项。2017年,小米首款手机芯片“澎湃S1”正式亮相,定位中高端,但这款芯片应该没有达到预期。 雷军之前对外披露,后来,因为种种原因,遭遇挫折,小米暂停了SoC大芯片的研发。 正当大家都以为小米放弃了大芯片研发而专注在“造车”上时,小米“大芯片”则一直在悄悄进行中。一位小米内部人士也形容小米大芯片项目“一直很神秘”,之前自己也不清楚其具体进展。 一位不愿意具名的行业人士对澎湃新闻记者表示,小米芯片团队的竞争力很强,其他不方便多表达,等待小米官宣。 玄戒O1采用目前最先进的3纳米芯片制程工艺,方案是小米自研AP架构搭配外挂第三方基带。 第三方分析机构Omdia首席分析师Zaker Li在报告中评价,玄戒O1性能表现已可媲美当前市面上的旗舰级芯片产品。 SoC是高度集成的芯片,AP包括CPU、GPU、电源芯片、信号处理芯片等;而基带在手机SoC芯片负责通信功能处理。对非通信厂商出身的企业来说,研发基带难度大,且获益不多。目前全球范围内,除华为和三星具备基带集成能力外,其他手机厂商普遍采用外挂基带方案,苹果也外挂高通的基带芯片。 Omdia认为,目前,采用自研应用处理器(AP)搭配第三方基带芯片的方案,是小米SoC发展路径上的最优选择。 Omdia也分析认为基带产品专利壁垒高,突破难;其次,需要全球适配,成本巨大;最后,通信环境也极端复杂,现实中的无线通信场景千差万别,要确保芯片在各种复杂环境下都能保持稳定的信号接收性能,必须进行长期、大规模的实地测试和持续优化。 小米下了如此大的决心去自研芯片,那么玄戒能够给小米带来什么呢? 雷军说,小米一直有颗“芯片梦”,因为,要想成为一家伟大的硬核科技公司,芯片是必须攀登的高峰,也是绕不过去的一场硬仗。“我们深入总结第一次造芯的经验教训。我们发现,只有做高端旗舰SoC,才会真正掌握先进的芯片技术,才能更好支持我们的高端化战略。” 小米的路径规划倒不是稀奇,走在小米前面的巨头比如苹果、华为都是这样做的。在激烈的市场竞争下,自研芯片能够给终端产品带来差异化的能力,此外,自研芯片使用量足够大的话成本会比外采要低许多。 小米如今的业务体量也足够大、无论手机、家电都位于行业前列,还有大力发展中的汽车业务,这都需要大量的芯片,如果小米自研芯片不断迭代后效果不错,将给小米带来不小的经济价值。 Omdia表示,基于已公开的技术参数分析,小米玄戒O1芯片采用了高频超大核架构与超大缓存设计,其基准测试成绩已超越当前市面部分旗舰芯片。 当然,作为一个新进入者,外界也不能对小米玄戒O1寄望过高,芯片短期内没有办法形成规模效应,这块业务将给小米带来亏损,拖累小米财务表现。 Omdia认为,作为首代产品,主要承担技术验证使命,规划出货量保守控制在数十万级别,受小规模流片影响,初期成本会居高不下。 据悉,该芯片将率先搭载于小米15S Pro旗舰手机及小米平板7 Ultra两大高端产品线。 Omdia认为,小米自研芯片多代产品的市场验证,以及成本优化,短期内,很难对其现有的旗舰SoC供应格局产生影响,因此无需担心影响于第三方芯片供应商的关系。小米仍需要与第三方的芯片供应商继续保持紧密的合作。 5月20日,小米与芯片供应商高通签署了全新的多年合作协议。双方提到,在协议期内,小米的旗舰智能手机产品将持续搭载骁龙8系移动平台,覆盖多个产品代际,并将在中国及全球市场销售。未来双方在包括智能手机、汽车、AR/VR眼镜、可穿戴设备、平板电脑等在内的各类边缘侧设备领域,持续推动技术进步。 此外,外界也担心小米芯片采用最先进的3纳米制程是否会受到流片限制,毕竟国内的芯片代工厂目前还无法制造3纳米芯片。目前,针对3纳米手机芯片工艺没有什么限制,但公开后是否会引发风险,这些都没有办法做出预判。 不难看出,雷军已经构筑了一张全新的版图,小米“造车”推动了小米品牌高端化进程,“玄戒O1”推出会进一步助推小米品牌高端化,增加小米品牌的综合竞争力,向“硬核科技”公司靠拢。 查看评论